随着复工潮到来，做好疫情防控、有序恢复生产经营成为了禅城区各企业如今最重要的任务。
昨日，记者继续走访禅城区多家企业，发现虽然存在人员不足、供应链中断等难题，但企业已经开始积极调整提升。或在思维上创新，引入精益管理，与疫情防控相结合；或转型生产防护物资，在履行社会责任的同时化危机为转机。通过一系列的措施，企业稳步推进复工复产，为禅城区的经济稳定运行打下基础。
科力远
争分夺秒 抓研发提质量
位于禅城区南庄镇的科力远混合动力技术有限公司（简称“科力远”）是混合动力及传动系统总成技术研发商，致力于生产混合动力及传动系统总成、配套产品。作为2016年全省投资额最大的工业项目，科力远有望在佛山开辟新能源汽车发展的新路径，并在禅城形成汽配上下游产业链集聚，撬动千亿混动产业集群。
面对新冠肺炎疫情，科力远公司把“精益管理”的企业管理理念引入疫情防控。在疫情发展初期快速反应，提前筹备，成立疫情防控小组，制定节后复工和安全生产方案。要求严格落实防疫措施，做到“疫情一日不退，防控一日不松”。
2月10日复工至今，科力远公司的研发人员返岗率已达80%以上，并紧抓技术攻关。科力远公司相关负责人表示，疫情给企业的生存和发展带来了严峻的考验，科力远将齐心协力抗疫情，争分夺秒抓研发、提质量，用行动为疫情防控战做出贡献。
该负责人表示，汽车市场受到了行业整体趋势及“国六”排放标准影响，科力远公司将重新匹配整车客户的“国六”车型开发，并不断完善混合动力全产业平台生态建设，持续推进含混合动力汽油车、柴油车以及未来“电电混合”燃料电池汽车在内的节能与新能源汽车市场布局，打开混合动力发展新局面。
安东尼
转危为机 生产医用防护物资
在佛山市安东尼针织有限公司，员工需要经过手持测温仪测温、热成像测温、双手消毒、脚底消毒等多道关卡，才能进入公司内部。
这家集市场研究、产品开发、生产、销售于一体的丝光棉服装企业，在新冠肺炎疫情发生后，积极响应党委、政府号召，增加生产医用防护服等紧缺物资。防护服严格的工艺、质量要求，使得公司在防疫工作中做得更加细致，单是测温，员工每天就需要进行6次。
佛山市安东尼针织有限公司生产车间内，工人正加紧生产防护服。
大年初二，佛山市安东尼针织有限公司总裁刘必胜接到紧急任务后立即返回公司，和政府相关部门的负责人、专家驻扎在公司，开展防护服和隔离服的研发、生产事宜，并紧急调用、筹备相关原材料，对新配置设备进行技术改造。
防护服和隔离服的生产工艺复杂、质量要求高，对于安东尼来说都是从没遇到过的难题。
“经过三天的研究、无数次测试，终于生产出合格的产品。”刘必胜说，从1月31日开始，公司就开启了防护物资的量产模式，如今防护服日产量为1000件，隔离服日产量为3000件，为一线医护人员提供了保障，助力疫情防控工作的开展。
时间就是生命，为了和疫情“抢时间”，安东尼公司在南庄镇新增了一间面积198平方米的生产场所，目前正进行设备和人员的搬迁。
“感谢政府对安东尼的支持和信任，让我们有幸参与防护物资的研发和生产。”刘必胜表示，生产防护物资，安东尼实现了零的突破，在疫情危机中寻找到新的机遇。目前，该公司防护物资和正常业务的生产比例为5∶5，员工复工率已回升到约60%。
富惟汽配
加班加点努力赶上订单进度
员工进入公司须先经过消毒地毯，然后用酒精消毒双手；工作人员对员工测量体温、登记，员工将佩戴的口罩统一丢到垃圾桶，再领取新口罩佩戴上岗。自2月10日复工以来，佛山市富惟汽配有限公司的这些防疫程序缺一不可。
一进公司的大门，左侧就是行政人员办公室。人员座位临时做了调整，原本对面坐的格局被调整为对角线坐，保证每位员工间隔1米以上。
不远处，就是公司临时搭建的作战处，五块白板依次排开，复工防疫措施分解、员工情况动态、防疫生产协调沟通情况、员工在岗明细、生产计划等都详细地列了出来，企业防疫和生产的状况一目了然。
“公司现在五六个中层人员，每个人负责一块，所有的情况，尤其是员工动态，我们都要求他们要充分掌握。”富惟汽配董事长张守治介绍，公司一共125名员工，目前88名员工已经回到佛山，返工率达8成，产能也达到了7成。还未返回的员工每天都有专人了解其行踪，并在白板上实时更新。
为了保证有序复工复产，公司对员工宿舍所在的5个村的防控措施都进行了了解。甚至还临时整理出一些宿舍，方便员工休息。
“进出车间的员工数，每天都不一样。”张守治说。在一张白板上，企业用红笔列出了2月10日以来进出车间的员工数和尚未到岗的员工数，每天上、下午两个数据，一点也不马虎。
“这些临时措施是为了保障大家的安全，虽然有点麻烦，但员工都很配合。”张守治说，现在公司优先生产海外订单。对于工期延后，海外客户都非常理解。而从昨晚开始，企业已经安排加班。“要把之前落下的进度补上，尽早交货。”他说，相信在政府的协助下，企业做好防疫，加快进度，一定能渡过这个难关。
腾龙光学
调整物流 确保原材料供应
和安东尼只有100米之隔的腾龙光学（佛山）有限公司，主要从事各种光学镜头、组件、模具，以及光学加工专用设备的生产及研发。从2月10日复工后，公司逐步恢复生产经营，目前复工率已达到74%。
腾龙光学（佛山）有限公司生产车间内，工人在生产光学设备。
腾龙光学的总人数为2300人，员工返岗为防疫工作带来新的挑战。为此，公司在复工前就组织全员线上学习防控知识，并做好员工摸底排查全覆盖，同时储备各种防护消杀物资，做好公司环境的清洁等。
在做好防疫工作的同时，腾龙光学的生产线大部分已恢复正常。受到疫情影响，产业供应链出现中断，物流也受阻。该公司总经理张凯表示，腾龙光学在越南有分公司，佛山公司向其供应关键零部件的时候，陆地物流已经行不通了。为此，公司把原材料运到香港，再空运到当地。
“我们是外资企业，95%的产品都是出口的。”张凯表示，在产品出口的过程中，腾龙光学也积极调整物流渠道，确保按时按质送至客户手中。
张凯表示，目前除了人员不足和物流不够通畅外，公司的其他流程都进展得比较顺利。“随着各界对疫情的有力控制，相信人员会逐步到位，供应链也会恢复正常。”张凯说。
原标题：争分夺秒抓研发加班加点赶订单
禅城区各企业做好疫情防控工作，有序恢复生产
来源|佛山日报
统筹|记者黄群飞
采写|记者黄群飞、王晓丹、何绰瑶
图|记者符诗贺
