进出要消毒就餐零接触一批佛山企业科学有序复产

飞鱼集团员工进入园区前，需要经过“消毒通道”；瀚天科技城在入口处安装可视测温热像仪，当人走过时可自动测温，测温仅需0.2秒；佛山市南海中南机械有限公司的员工餐厅一张餐桌仅供一人就餐，员工吃饭吃出高考的感觉……

2月10日，在各级党委政府的服务指导下，一批达到条件的企业开始复工复产。佛山广大企业发挥主观能动性，在做好疫情防控工作前提下，科学有序恢复生产。

园区设置“消毒通道”

2月10日8时许，在美的全球创新中心，美的集团员工开始错峰上班。所有员工在进入园区之前，都需要经过体温检测；开车进入的员工，还需要对汽车进行消毒。

早在2月6日，美的集团董事长方洪波就明确表示：“一系列的健康保障制度和人性化举措已经就绪，包括保证员工工作期间的口罩供应、国内员工暂停国内外出差、错峰上下班、订餐配送到座位等，且还会根据疫情发展而不断调整，我们承诺尽最大努力保障每一位美的人的身心健康。”

在飞鱼集团，所有员工进出园区都要经过“消毒通道”，员工要在里面呆够2分钟。飞鱼集团副总裁叶志荣介绍，除了对进入园区人员体温进行测量、登记外，企业还专门在“消毒通道”安装智能感应杀毒喷雾机，利用消毒机产生的烟雾全方位实时消毒。为了尽量减少接触，企业的电梯按钮都贴上了胶带，卫生间的水龙头也改装成为感应式的。

瀚天科技城东门设有可视测温热像仪，0.2秒就可测体温。/佛山日报记者高慧超摄

在瀚天科技城内，佛山市伟邦电子科技有限公司也在昨日逐步复工。为最大力度保证员工安全，伟邦电子的办公区域人员间隔均在一米以上。依托企业的技术实力，公司董事长潘伟欣正计划将企业楼层的电梯按键进行改装，使其通过手势即可操纵上下，无需进行按键，避免接触。

减少人员聚集是疫情防控的关键。今年，美的集团、伊之密等企业均见不到员工排队“逗利市”的场面。为做好防疫，今年伊之密将开工利市直接打入员工2月工资。在员工用餐上，伊之密推行“零接触”就餐，由后勤部门统一将餐食送至每个员工岗位单独就餐。

10日中午，佛山市南海中南机械有限公司，员工正按部门分批就餐。在食堂，每名员工面戴口罩，互相间隔1米领取自己的餐食。就餐时，大家一人一餐桌，座位统一方向，就餐时也没有人员交谈。一名员工笑称：“就餐时像是回到高考，一人一桌子，吃饭吃出了高考的感觉。”

员工复工率八成左右

开工首日，格兰仕位于顺德总部的员工到岗率达到70%以上，公司董事长、总裁梁昭贤一大早来到公司，检查企业各方面的防疫措施，还为准时复工的员工送上新年祝福。

复工后，格兰仕规定全员全天全程佩戴口罩，出入测量体温，所有厂区（包括宿舍区）全面实行体温测量，每间隔4小时测一次。梁昭贤表示，格兰仕目前芯片项目的投资和科技战略进度没有受到疫情影响，而且员工该加的工资和待遇坚决要加，“格兰仕在新的一年要再招聘1万人，员工的工资待遇都会比往年要高！”

华数机器人员工紧急将一批“红外热成像智能人体测温系统”发往深圳，用于深圳地铁疫情防控。 /佛山日报记者张弘弢摄

佛山华数机器人有限公司也在2月10日复工。在确保防疫措施落实到位的前提下，华数机器人正开足马力抢订单。面临全国各地对“红外智能体温检测系统”的急迫需求，华数机器人建立了武汉母公司之外的第二个红外产品研发、生产与服务基地，以保障智能体温检测系统的交付和服务。目前，企业正式员工的复工率在80%左右。

广东乐善智能装备股份有限公司副总经理梁少玉介绍，在做好防疫工作的前提下，企业员工已到岗约八成。企业在复工前几日就已接到一些防护品生产企业的订单，为此，企业已调整生产计划，优先满足防护品生产企业的需求，并正加速生产吹瓶机，目前企业的生产速度提升50%左右。

企业特写

广东溢达复工首日返岗率达90%

进门先测体温车辆进出消毒

进门先测体温、车辆进出消毒、分批错峰用餐……2月10日，位于高明的广东溢达纺织有限公司（下称“广东溢达”）迎来年后全面复工第一天，安静多日的车间逐步恢复生机。

作为一家拥有2万多名员工的大型企业，广东溢达在疫情发布后第一时间就启动了比别人更加严格周密的防疫措施。如位于高明沿江路的广东溢达制衣厂，虽然首日员工返岗率便高达90%，但在各项严格的防控措施下，企业实现安全有序复工复产。

对员工实行网格化管理

一大早，被防护服包裹的许培华便背着一个消毒喷壶来到公司停车场，并对大巴班车车厢内的角角落落喷洒消毒液，这是他上班前必须要做的第一件事。许培华是溢达大巴组组长，日常主要负责接送杨和厂区员工上下班。疫情期间，每名司机都身兼起消毒员的职能，出车前和收车后需要对车体、车内进行全面消毒，确保企业21辆大巴班车做到“每日必消毒、每趟一消毒”。

防控期间，企业每天都对整个厂区进行彻底消毒，并规定所有进入人员必须测量体温、佩戴口罩，同时建立防疫消毒台账，实行“日检测，日报告，零遗漏”。“人员管理上，我们实施网格化管理。”广东溢达制衣厂副总经理刘志鹏表示，各厂部相关负责人要掌握所辖员工的身体状况、摸清行动动态，及时反馈员工信息。

在广东溢达员工餐厅，保洁人员对餐厅桌椅进行消毒。/佛山日报记者吕润致摄

员工餐厅是日常最容易集聚人群的地方，溢达实行分批错峰用餐。“餐厅的桌子上贴好标签，一个标签一个座位，把员工隔开，分批用餐，每桌员工吃完马上有工作人员来清洁消毒。广东溢达餐饮管理部经理张昀介绍，如原本摆放240多套桌椅的4楼餐厅在疫情防控期间均撤掉了对面的凳子，座位缩减到120套，并尽可能地拉开每桌之间的间距，员工吃饭批次也由原来的4个批次增加到10个批次不等。

企业在每个工厂出入门口设置了体温监测点，并按照一天至少3次的频率，定期对厂区内部、车间、电梯、宿舍等地消毒；利用空调新风系统确保室内空气循环，所有窗户打开保持通风。企业还腾出59间宿舍作为“隔离专用房”，给在外地归来不能居家隔离的职工进行安全隔离，并配备专门的人员跟进隔离人员的日常生活及健康数据监测。

加快恢复生产提升竞争力

在做足各项防控措施的基础上，作为高明的龙头企业，溢达逐步加快恢复生产。

昨日的溢达制衣车间一片忙碌。在机器的轧轧声中，工人们戴着口罩坐在一台台缝纫机前埋头工作。复工当天，广东溢达制衣厂身体没有异常的3000多名员工已经回到工作岗位上，返岗率高达90%以上，制衣厂还对返岗员工实行不低于1000元/人的春节返岗奖励，并从海内外多渠道采购足量口罩每天发放给返岗员工。

疫情发生后，企业应急指挥部第一时间安排通过线上调查问卷和微信、电话回访等方式，各厂部筛选排查出疫情发生地所有员工，并第一时间组建微信群，对在那边过年的员工给予及时沟通、关爱和帮助。刘志鹏透露，对于不在此次复工范围的疫情发生地等员工，企业将保留所有隔离待岗员工的岗位、福利等待遇，按照正常工资发放，让大家没有后顾之忧。

为保障产品市场供应，企业已与合作供应商积极协调，并且寻找新的供应商或替代方案，做好纽扣、链条、衬布等辅料的有序供应；利用内部原材料自主生产的途径，缓解当前供应短缺的问题。下一步，企业还计划与战略合作伙伴共同开发项目，在疫情防控期间提升企业的核心竞争力。

开工管理

多家佛企发布致员工的一封信

坚定信心共迎春暖花开

佛山日报讯记者文倩报道：昨日，一批佛山企业在严格做好防疫的基础上有序复工复产。开工当天或前夕，多家佛山企业发布致员工的一封信，为防疫抗疫和生产经营鼓舞信心、提振士气。

2月6日，在复工复产前夕，美的集团官方微信发布了董事长方洪波致全体员工的一封信。方洪波为美的员工参与抗疫的速度和勇敢担当点赞。同时，他作出承诺：“今年我们不会因此裁员一人，不会降薪，之前确定该涨的工资还要涨。”

“此时此刻，我比任何时候都更有信心。”方洪波为员工鼓气，只要每一名员工都迅速回归岗位，专注投入工作，众志成城，一定能安然度过这场疫情。

昨日，碧桂园集团总裁莫斌向全体员工致信。在代表集团向奋战在抗疫一线的员工表示感谢后，他呼吁员工全力做好疫情防控工作，做到防疫、工作、生活三不误。“危机之中，往往孕育着希望，我们要抛除杂念，坚定信心。没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。”他勉励全体员工，只要坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策，就一定能打赢疫情防控阻击战。

海信集团董事长周厚健、总裁贾少谦致员工的一封信则体现了浓浓的担当精神。“海信作为一艘‘稳健’的大船，目前足以为8万余名员工遮蔽风雨。对于中国经济这艘巨轮来说，海信等众多关键企业的有序经营运转，则是面对疫情风暴的‘压舱石’。”这封信勉励员工将眼下的困难视为转型发展的机遇，尽最大努力消除疫情对生产制造等环节的影响。

广东东鹏控股股份有限公司虽还未正式复工，但公司董事长何新明提前于2月9日致信全体员工，勉励员工要在特殊时期及时给予客户帮扶和关怀，对接客户评估需求变化，主动解决当前需求痛点，携手共进，共克时艰，共创未来。

盈峰控股集团有限公司董事长、总裁何剑锋也致信员工，勉励大家化危为机，坚定前行，2020年集团营收规模冲击200亿元。