中国制造业如何优化路径争先走强，工业互联网应用有何成功探索与启示，企业如何抢抓机遇分步推进数字化转型，政府怎样为制造业转型升级营造良好环境……
1月11日，2020中国制造论坛在佛山举行，政商学界共聚这座制造业名城，共谋全球经济变局下的制造业转型升级之路。
抓好“四基”助力数字化转型
“企业数字化转型，要抓好构建工业互联网和打造智能工厂两件事。”中国工业经济联合会会长、工业和信息化部原部长李毅中在主旨演讲中就推动数字化转型提出建议。他认为，企业构建工业互联网要“内外兼修”。在企业内部，利用物联网把各生产单元、控制系统、信息系统连成一体，形成数据的采集、分析、应用网络。在企业外部，让供应商、客户等互联互通。而打造智能工厂，应从产线、车间到全工厂逐步改造，分阶段向数字化、智能化、网络化生产推进。
制造业要避免“未富先老”，避免制造业比重早产式下降。中国制造业未来的潜力是什么？取决于两个效应，一是比较优势效应，二是规模和集聚效应。 ——中国社会科学院副院长蔡昉
李毅中表示，推动数字化转型，要为企业特别是中小企业打造服务平台。“我知道佛山近年来积极为企业上云提供奖补政策，这非常好。”他建议，可以推动区域内的信息技术企业发展成为数字化服务平台，如深圳华龙讯达就是联合腾讯为制造企业提供数字化服务的平台；此外，也可推动有条件的制造业企业打造行业性的数字化服务平台，如三一重工、海尔、红领等国内大型企业已经做出成功探索。
1月11日，2020中国制造论坛举行。与会嘉宾就如何破解中小企业工业互联网应用困境进行讨论。 /专题图片由佛山日报记者王澍摄
“现在讲数字经济，大家经常谈5G，却较少谈‘四基’。其实两者都很重要。”李毅中提醒，提升工业基础能力是数字化的基石。数字化转型一定要抓好“四基”，即核心基础零部件及元器件、先进基础工艺、关键基础材料、产业技术基础。当前，中国制造业在“四基”领域存在受制于人、依赖进口、支撑薄弱的现状。因此，一定要在“四基”领域补欠账、强基础。
李毅中同时建议，积极开展创建制造业“单项冠军”和专精特新“小巨人”行动，通过推动中小企业成长为“小巨人”“单项冠军”，带动制造业整体水平提升。
为做优制造业造环境搭平台
在全球经济变局下，中国制造业如何优化路径、争先走强？国家发展改革委原副秘书长范恒山建议，通过“坚持三个引领，强化三个支撑，促进三个赋能”推动中国制造业做大做强做优。
如果我们越来越多的制造业企业，尤其是中小企业能成长为专精特新的“小巨人”，继而达到单项冠军的水平，国家制造业整体水平就会大大地提升。也只有夯实了工业基础能力，数字化、网络化、智能化才能顺利推进，企业数字化转型才能成为可能。 ——中国工业经济联合会会长、工业和信息化部原部长李毅中
“坚持三个引领”是指坚持战略引领、品牌引领、问题引领。范恒山表示，高质量发展的制造业必然催生品牌，品牌的创造反过来引领和推动制造业高质量发展，做强中国制造必须坚持品牌引领。问题引领就是把制造业创新发展置于世界最好水准的比照下找问题、找差距。核心是狠抓产品质量、核心零部件与关键技术的提高。
范恒山称，中国制造争先走强要强化三个支撑，即环境引领支撑、平台支撑、链条支撑。环境引领支撑是打造稳定透明的法规体系、有利有效的激励机制、及时务实的政府服务、适宜实惠的财政和金融政策，为制造业发展营造良好的体制政策环境。“在这方面，佛山经验值得深入研究，如果没有打造全国一流的营商环境，再好的投资者，再好的创新资源也无法引进来。”
“促进制造业做强做优，需要造环境，更要搭平台。”范恒山建议，加强科技创新中心的建设，以形成制造业关键核心技术的攻坚基地；加强改革创新试验区与制造业发展的对接，以探索形成制造业创新发展的有效制度环境和治理体系；改造提升产业园区，打造具有国际先进水平的特色制造基地等。
佛山营商环境全国一流，没有这个营商环境，再好的投资者，再好的创新资源也无法引进来。——国家发展改革委原副秘书长范恒山
三个赋能则是指数字赋能、精神赋能、文化赋能。范恒山强调，在以数字技术赋能制造业的过程中，要着力搭建行业性工业互联网公共服务平台，为更多中小企业转型赋能。
大会现场
以技术驱动实现创新破局
企业要以客户为出发点，以重新塑造运营模式为目标，借助数据和技术手段的赋能，打造产业生态竞合的新格局；数字化转型的核心内涵是进行价值体系重构；企业转型，政府最大作用不是给钱，应该给空间、市场和资源……在2020中国制造论坛的全体大会环节，专家大咖们围绕全球经济变局下的制造业升级等议题进行分享和讨论。
埃森哲战略董事总经理余进认为，制造业企业实现转型，打造在数字经济时代下可持续发展的核心竞争力，其必然路径就是智能制造。但智能制造不是简单的数据收集积累和技术设备与系统的安装应用，而是通过数据的利用和技术的赋能，实现企业整体运营模式的重新塑造。真正的智能制造，单靠一个企业远远不够，应该通过产业互联网及企业间协同合作，重塑产业生态竞合的新模式。
通过信息化的应用方式赋能中小企业实现数字化，通过工业互联网帮助中小企业获得发展的关键资源，这是目前在工业互联网实践中做得比较多的。——中国信息通信研究院副院长余晓晖
在余进看来，未来制造业的发展已经呈现出一种零售化的趋势。通过数据的收集、积累、利用，打造极致的客户体验，才是生产的出发点。而打造产业生态竞合的新模式，则需要连接供应商的供应商、客户的客户。智能制造路径以“厂内的互联”为起点，更需要实现“厂厂互联”，最终实现“企企互联”，真正塑造数字时代的产业新生态。谈及智能制造，很多企业首先想到的是技术转型，但实际上它更多的是管理转型。所以，企业要先梳理自己，以客户为中心，重塑整个流程体系。
全国两化融合管理标委会秘书长周剑认为，数字化转型的核心内涵是价值体系重构。实现所有知识的全面数字化，对数字化的知识再生产、再制造，这是最重要的一步。“原来我们知识的生产是线性的创新方式，未来通过数字化生产我们可以跨企业、跨行业、跨专业学科、跨领域，融合创新的机制才是实现转型最重要的落点。”周剑说。
在数字化转型方面，华夏工联网智能技术研究院院长、九三学社中央科技委委员王喜文认为，企业的数字化转型是产业转型的基础，企业在争取政策补助的同时，更重要的是向政府要空间、要市场、要对接资源。技术是转型的必要条件，在数字经济时代，有必要把物联网、5G、云计算、人工智能、机器人等技术围绕数据穿起来，推进数字化转型。
有了人工智能，机器和机器之间协同的力量会比传统效能放大千倍之多。我们通过机器能够学到更多，实现更多。 ——英国电信前首席技术官Peter Cochrane
清华大学智能技术与系统国家重点实验室教授邓志东认为，在工业互联网倒逼制造业数字化的过程中，关键技术体现在生产过程的智能化。在人工智能赋能之下，生产的通路化、柔性化、自动化，内部管理、对外营销的智能化，将有效提高生产效率。随着5G时代的到来，人工智能的作用将进一步释放出来，真正推动智能制造的发展。
企业反响
◎佛山市麒安防火卷帘门有限公司董事长杨宇军：
智能制造助力产品远销海外
工厂智能化是本次论坛中我最关心的话题。近年来，麒安意识到智能化对制造企业转型升级至关重要，陆续加大了智能制造方面的投入。智能化改造后，工厂生产效率大大提升，较之前提升了三分之二；企业用工成本也在降低，以前完成相同的工作任务需要150多名工人，现在只要几十名工人。随着生产效率提高，企业接到的订单也不断增多，目前麒安的产品已经远销美国、沙特等30多个国家和地区，不少海外客户反馈企业的产品质量比以前更优、出货速度比以前更快。
◎佛山市海睿阁家居用品有限公司总经理吕学富：
为电商企业寻找供应商提供标准
目前，企业产品供应商存在规模大小不一的问题，专家为企业如何寻找适合的产品供应商提供了思路。后续我们会根据专家提供的方法，转变合作方式和渠道，寻找一些信息化程度较高的供应商开展合作。此外，专家讲到中小企业如何布局工业互联网的问题，并现场提供指导，增添了中小企业布局工业互联网的信心。
◎广东朝野科技有限公司质量总监孔祥辉：
为企业智能化转型打开思路
智能化转型是制造企业不能回避的问题。近年来，朝野科技工厂智能化逐渐铺开，目前已在注塑环节实现智能化改造，既保证产品质量又实现生产安全。
此次参加中国制造论坛，让我印象最深刻的是富士康集团推进智能制造的内容。听了相关负责人介绍后，我认为富士康的案例能为朝野科技在生产线智能化、加工车间智能化、设备改造提升等方面提供思路和帮助。接下来，我们将收集和整理专家们在论坛上讲的要点、重点，在企业内部开展广泛学习探讨。
◎佛山市亨得利电子电器有限公司总经理庞亨：
数字化推动管理升级和生产转型
在人力成本不断上涨的情况下，企业应用自动化设备和数字化技术是为了提高产品质量和生产效率，这是必然的趋势。但目前企业物联网应用比较少，主要在厂房、仓库、生产和质检管理方面运用互联网技术和手段，提升管理水平和能力。接下来，企业还要构思运用工业互联网实现转型升级的路径和方法。我们准备先从管理数字化入手，管理好企业相关数据，通过利用和挖掘数据背后的价值，赋能企业管理升级和生产转型，再通过运用智能化的技术和工具改进生产流程和方法，提高生产效率。
原标题：2020中国制造论坛在佛山举行，聚焦强基础造环境搭平台
政企合力共谋制造业转型
来源|佛山日报
统筹|记者尹保山、文倩
采写|记者文倩、李嘉雯、谭海琪 见习记者黄华
