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底线:为什么印度银行可能会被设置为干扰

2022-07-09 12:05:07来源:

印度银行所有权工作组储备银行的建议建议允许银行推动者拥有高达26%的股权和其他投资者最多15%的股权。它还建议允许大型非银行/影子银行(资产50,000亿卢比)转换为银行,同时向银行开放,以便为私营企业提供私人企业 - 其他企业。提出建议和立即影响的细节已被广泛报告和分析,因此我们将专注于这里的更广泛的进口。

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在我的脑海中,如果在现行形式实施的措施,可以拼写印度银行业的重大变革,影响其在无数方面的增长和形状。以下几乎可能会预测。

竞争推动增长

与任何其他部门一样,进一步开放银行到更大数量的球员势必提升竞争。存款(或负债)和信贷(或进展)将有更大的竞争。而这样的竞争和其影响并不是新的或未知的。我们都看到了Kotak Mahindra Bank在储蓄账户811款活动和IDFC第一银行的储蓄账户储蓄账户中的储蓄账户提供了7%。更多玩家可以拼写更大的斗争来吸引新进入者储存。它还将导致市场规模的扩大 - 阅读储蓄的更大形式化 - 随着新手率先挖掘迄今未开发的潜力。

在信贷方面也,由于贷方试图确定新的需求并建立他们的特许经营,期望产品和外展机制的更多创新。

竞争还可以在调整借款人的不断变化的需求方面,对加工,信贷风险管理和灵活性的速度进行聚焦,以在市场上获得优势。利率战争也无法排除。

因此,竞争将有助于扩大储蓄和信贷市场,这可能是中央银行的目标之一,并帮助将闲置的钱放在更高效的使用中。目前的价格储蓄(₹克朗数量)项2017-172017 -182018-19Household sector2474913278713432772593446760Gross金融saving1496232161467720610331995706Less金融liabilities385388468648738067765522Saving在黄金和白银ornaments46469465324148935778来源形式的物理assets1317599159457319128032180798Saving:RBI.

伙伴关系将蓬勃发展

新人需要找到成长的新方法。这将推动非银行和银行和金融医师和银行之间的伙伴关系和联盟的增长。已经有了RBI最近发布了MSMES等关键段的共同贷款指南,允许NBFCS和银行在高达20:80的比例中共同贷款,有几个合作伙伴关系。虽然有些人喜欢Edelweiss早些时候缝制了联盟,但新的经济运动员喜欢LendingKart推出了2Gthr这样的平台,以利用新的规范。

这些联盟也可以在储存方面出现,金融技术球员与较小的企业提供信用产品和电子现金管理服务与更积极主动的私人银行。和Acut这样的Microsaveauds玩家正在推广电子皮人概念,帮助银行扩大他们的储押基地。

我们可以获得云银行

新的球员冒险者的发生也必然会发生什么,这是一个远离遗留系统的途径。技术可以使新的贷款人能够放置系统,以便更高效,更快地处理客户应用。随着大数据和分析/ AI的使用,贷款人也可以大大提升他们的信用风险管理。这一切,随着数字交易的强调,可以大大帮助降低新时代贷方的运营成本,并帮助他们与传统银行竞争。

我们会得到一个完全云的银行,没有物理存在吗?我不确定,但我很乐意看到有人试验模型。想象一下,所有交易和银行互动在线,没有现金处理,但访问所有付款申请 - 阅读谷歌支付,Paytm等。像这样的银行可以很多,以非常低的人类强度读取非常高的生产率和低人力要求。

事实上,一些建议银行业务的未来更具技术和更少的银行业务。值得注意的是,澳大利亚银行专业的澳门银行专业有一些像澳大利亚银行业务向云端的核心银行业务转移,一直是为未来增长的全新数字银行发挥的播种企业。Westpac的重新感染已经投资于30多个蓝天技术企业,具有使用其技术的权利。它还纳入了澳大利亚储蓄账户和现金管理需求的330万客户的银行购物服务协议。

这种模型的最大障碍仍然是云的监管监督,该监管由谷歌,微软和亚马逊占主导地位,以及数据安全问题。但随着时间的推移,人们希望这些会得到解决。

巩固肯定会遵循

预计竞争增加的明确结果和创新改变将是合并的。不能在市场上保持速度或有效竞争的球员将被驱逐,边缘化或获得。在这里,一些较小的公共部门银行可能是脆弱的 - 意味着他们要么需要与更大的或私有化集成。

一些新的进入者将发出标志并增长,但在过去的大多数此类行业中,但许多人也将灭亡或被更强大的球员接管。因此,在初次泛滥的条目之后,期待一些暂停和最终整合。

风险太大而无法贷方

虽然预计RBI将放置足够的保障措施,以确保启动子集团实体不会从他们的团体银行武器中获得“不寻常”的利益,一般信用人的可能性导致这些私人银行崩溃或对此产生严重风险银行系统无法排除。为了防止这一点,需要大大提高银行的监督。

我敢肯定,政府不得不定期将资金注入公共部门银行,现在不会面临金融危机5或10年,当时可能需要纾困了一个主要的私人银行业。而这样的结果并非没有先例。在全球金融危机的后果,在美国记住熊斯特森和AIG。

但是,抛开风险,印度银行业务可能是一个伟大的新时代的尖峰。而变化将是令人兴奋的。对于投资者来说,我建议您现在可以在技术娴熟的私人银行家上押注。