该公司总裁兼首席执行官Dinesh Paliwal表示，JBL制造商哈曼国际预计今年的消费电子空间增长了50-60％。jbl去年看到了100％的增长。
在努力挖掘这个机会时，哈曼现在正在印度散布翅膀。音频解决方案和连通的汽车公司在丘丘，浦那的制造工厂的2阶段扩建了5000万美元或大约350亿卢比的投资。
“我们将超越2014年建立的两条现有生产线之外。这将是三重生产，并将在工程和制造前面的工厂上的工作数量增加一倍，“Paliwal说。
凭借这种扩张，哈曼将能够为其大型国内和全球客户制造定制的汽车电子解决方案，包括Maruti Suzuki，戴姆勒（梅赛德斯奔驰），大众汽车组，塔塔汽车和牧师克莱斯勒。哈曼还正在寻求制造印度一个重要的出口枢纽，以满足全球要求。
三星在2016年收购哈尔曼国际呼吸80亿美元后，重新推进创新推动。该交易有助于哈曼进一步关注长期创新，并有助于提高新兴市场的分布。
“我们正在利用350家旗舰商店销售哈曼产品，捆绑与银河电话的Akg耳塞，”Paliwal说。
Harman也与Reliance，Flipkart和Amazon进行了谈判，以进一步增加分布和销售点触点点。目的是显着增长印度的收入。
“我们正在追踪我们的内部收入计划......我们不给出一个特定国家的分手。65％的全球收入来自汽车空间，印度也看到了这个空间的收入公平份额，“帕里沃尔增加了。
由于可支配收入和稳定的政府，哈曼国际在印度看涨。“Modi政府第二次回来是企业的积极，因为我们需要连续性和一致性。印度将在10年内哈曼国际的前三名市场，并在5年内前5个市场，“Paliwal进一步提到。
印度市场的新产品和技术推出预计将为公司推动增长。
