“要想想这个世界还缺什么？什么东西现在别人还做不了、做不好，需要我们来做？”“有好的思想传递不出去，不能充分交流，怎么打仗呢？”在昨日举行的2020年佛山市青年企业家峰会上，北京大学国家发展研究院教授周其仁、中国著名战略咨询专家王志纲妙语连珠，为佛山青年企业家成长以及企业支撑佛山高质量发展积极建言。
2020年佛山市青年企业家峰会现场。佛山日报记者吕润致摄
年轻企业家的劲头非常足
嘴巴也是生产力。有好的思想传递不出去，不能充分交流，怎么打仗呢？
“第一次听这么多年轻企业家一起发言，我看他们的劲头非常足，声音非常大，比老一辈企业家的声音响很多，也反映了他们的精神状态。”周其仁听完佛山青年企业家的主题演讲之后说，“这一代人教育水平、年龄、视野以及企业积累的实力和上一辈完全不同。”
王志纲说，上世纪80年代以佛山为代表的企业家，有三句话传得很广。第一句是“这个小子口水多过茶”，他们认为能说会道不是优点；第二句是一个人闷声发大财的时候就说“这个人扮猪吃老虎”；第三句是“力不到不为财”，他们只相信自己，如果不身先士卒，那个财富就不会是自己的。他认为，这三句话充分体现了老一辈佛山企业家做人做事的风格，里面有很多优秀的东西，但也有要改进的地方。“嘴巴也是生产力。”他说，这在第二代企业家身上也表现出来了，“有好的思想传递不出去，不能充分交流，怎么打仗呢”？
中国著名战略咨询专家王志纲。佛山日报记者吕润致摄
王志纲表示，此前他一直担心佛山企业家反应敏捷，但后劲不足。“今天在新一代的传承人手里，我觉得这个短板可以补上了，因为你们已经开始仰望星空，甚至开始思考哲学上的问题。”他说，现在中国的创新已经没有全面模仿的对象，必须从自己做起，从技术上、哲学上、观念上全面创新。
青年企业家要想想这个世界还缺什么？
企业不是光想我有什么、我能做什么、我还要做什么，还要想想这个世界缺什么？什么东西现在别人还做不了、做不好，需要我们来做。
青年企业家已经站在了父辈的肩膀上，接下来要如何开创企业的新局面？周其仁表示，一代比一代强，但是新时期的要求不一样，新一代也要开始思考一个重要的问题，即这个世界还缺什么，还有什么需要我做。
“正如稻盛和夫所说，企业不是光想我有什么、我能做什么、我还要做什么，还要想想这个世界缺什么？什么东西现在别人还做不了、做不好，需要我们来做。”周其仁说，青年企业家一定要把企业更好的基础、更强的实力，与未来5年、10年，甚至20年市场的需要、时代的需要、社会的需要对上标，只有这样，青年企业家身上的劲才能找到发力的方向。
王志纲认为，用“识做”“搞掂”“坚嘢”三个词代表着听其言观其行、用事实说话及事情做得很棒，全面、立体、系统地表达了佛山的企业家精神，青年企业家不能丢掉这个精神。
王志纲表示，佛山人、顺德人爱美食，对食物有要求。如果把嘴巴的“刁钻”用在企业的品质革命和高品质发展上，那么佛山、顺德在打造高端产品和奢侈品上有巨大的发展空间。
中小企业也要敢于瞄准世界最尖端
不能仅仅从一个单体的数量来评价我们的企业生态，小企业也可以是世界尖端的草，全世界离开它都不行。
佛山民营经济发达，怎么处理大和强、草根和大树之间的关系？周其仁认为，小草都希望长成大树，但是生态有生态的道理，不能太强求，顺势去做，中小企业不一定规模很大，只要手里有绝活，也可以是世界出名的企业。
“生态很有意思，底下一层是草，涵养以后就是灌木，灌木可以涵养更多的水，然后可能就有机会长出乔木来。”周其仁说，中国的改革开放就是从草开始的，发展到一定阶段就开始有灌木丛，有一批比较像样、有规模、有实力的企业，在这个过程中再淘汰，然后长出两棵大树来。培养企业也不能太强求，不能说一定要几年形成多少个千亿级、万亿级，顺势去做就行。
周其仁进一步指出，好的生态要有草、灌木、乔木，但不仅仅是数量，在新时代要加上一个品质，草要好草，灌木也要好灌木，乔木更要好乔木，这么一个生态才能在全球竞争中有未来5年、10年的立足之地，“所以不能仅仅从一个单体的数量来评价我们的企业生态，小企业也可以是世界尖端的草，全世界离开它都不行”。
周其仁表示，佛山一代企业家都生在短缺时代，有胆做、使劲做、坚持做，产品都能生产出来、走出去，而二代处在产能过剩、重要供给还是短缺的时代，因此要往世界尖端走，“很小一棵草，如果谁都离不开，那就是有竞争力的草”。
北京大学国家发展研究院教授周其仁。佛山日报记者吕润致摄
企业家声音
佛山市诚德新材料有限公司董事长邓伟健：
薪火相传让父辈打下的基业更加闪亮
2012年我辞去公职回到诚德工作，投身不锈钢行业，到今年正好8年。2019年我荣获“佛山·大城企业家”称号，朋友都说我是华丽转身，我和他们说，那是因为我对企业发展有着不懈追求。
我回到家族企业工作时，佛山澜石不锈钢产业发展正处在缺乏整体、科学规划阶段，一些民营不锈钢企业外迁或者改行，整体形势比较严峻。但我始终迎难而上，坚守企业发展初心。此时，我才明白，接班不是守业，因为社会经济发展变化太快，守业是守不住的，必须不断创业创新。
近年来，佛山提出要做大做强不锈钢产业，加快培育总部经济。诚德也率先响应政府号召进驻总部大厦，并且大力打造不锈钢商贸三大平台：出口贸易平台、电子商务平台和商贸会展平台，助力企业不断发展壮大。
作为年轻一代，我们很幸运，能够站在父辈巨人的肩膀上发展。其实，我们很多创二代企业家都很有抱负，希望将父辈企业不断做大做强，相信在青年企业家的薪火相传下，佛山企业一定会发展得更好。
佛山安齿生物科技有限公司董事长陈贤帅：
要有仰望星空的情怀也要脚踏实地实干
从香港中文大学的博士再到安齿生物董事长，10年来，我一直专注做一件事，就是打破国外技术垄断，做中华民族自主品牌的种植牙。在攻坚研发的路上，我面临两次重大抉择：一是改变博士课题从零开始研发种植牙技术，二是放弃中科院的稳定工作开始创业。但我都义无反顾地选择了更冒险的路径，因为我觉得自己有责任用所学让“中国制造”往“中国智造”不断升级，并致力于满足人民群众对美好生活的向往。
在这个奋斗的过程中，我深刻地意识到，青年企业家要成功，既要有仰望星空的家国情怀，也要有脚踏实地的实干精神；要有改革创新的勇气和魄力，也要扎实把技术落地。佛山是一个非常开放、包容的城市。青年企业家身处佛山这样一片创业沃土，一定要不断奋斗创新发展，把企业往高质量发展的方向持续推进。
广东德冠薄膜新材料股份有限公司董事长、总裁罗维满：
要培养有企业家精神的高管团队
在德冠，没有老板只有企业家的概念，不是只有董事长才是企业家，高管都是企业家。德冠的经营权、决策权和审批权95%都授予了高管团队。一个企业要长足发展，一定要有企业家精神的年轻高管团队，他们应该怀有强烈的社会责任感、使命感与自我成就感，具有无须扬鞭自奋蹄的努力奋斗精神。德冠一直有轮值总裁制度，利用这个方式锻炼他们作为企业家的思维和谋定大局的智慧。
年轻人要成为企业家，首先要成为企业的科学家，对企业、行业要有深入了解；其次要成为有理想、心中有追求的人，如果没有仰望星空的情怀和高度，看问题就会很短浅。此外，青年企业家还必须具有很强的人际交往能力，成为企业全局的领导者，让企业员工可以协同作战。
日丰企业集团有限公司总裁许腾徽：
成就他人奉献社会企业家才能成就自我
我是在2016年接班的。在这5年里，日丰每年都保持两位数的增长。在这过程中，我发现每个企业家都必须回答3个问题。
第一个是企业家经营企业的底层动力是什么？我发现很多创业者首先想到的是赚钱、出名，但这两者是有边际递减效应的，不能作为持久动力。只有提升自我，推动行业乃至社会的发展，才能成为企业家努力经营企业的持久动力。
第二个是企业家经营企业的使命是什么？从长远来看，必须是为社会创造价值。只有这样，企业才能盈利。
第三个是作为企业家，你成就了多少人？企业家应该关心员工，他们的需求是什么，你为他们的发展创造了怎样的平台。你成就的人越多，最后成就自己的可能性就越大。
企业家还要警惕阻碍企业发展的三个要素：第一是不学习；第二是企业存在既得利益者；第三个是错把公司人才当成成本而非资本，企业家一定要舍得给员工尤其是人才分钱。
广东新明珠集团副总裁叶永楷：
既要学他人之长更要不断创新发展
我在1999年加入新明珠工作，到今年已经有21年。从传统企业发展成数字化企业，新明珠走过了艰难的转型升级历程，我也感受到不少压力和挑战，而这种过程是如今每一个青年企业家都必须经历的。
在这个过程中，青年企业家首先要向比自己优异的企业认真、虚心学习。2016年至今，是新明珠转型升级非常重要的5年，我们开始走访意大利、西班牙的尖端陶瓷企业，向他们学习。每两年我会去一次意大利，在这个过程中，我们开始在生产流程工艺上突破，利用国外先进技术与人才来助推产业转型。
仅仅学习他人是不够的，创新是一个企业家的优良基因。在学习的基础上，企业家必须思考，如何站在巨人的肩膀上将自己发展得更好。2017年，通过不断创新，新明珠落成投产了智能现代化工厂，这个绿色园区我们拿了行业的8个第一，同年还推出明珠家世界这样一个新的生态。展望未来，我们既要继续学他人之长，更要不断创新发展。
（文/佛山日报记者高慧超）
原标题：青春力量如何推动佛山制造“后浪”崛起?
编辑 | 夏潇潇
