印度的电子商务的出现'巧妙地'改变了印度网民的购物习惯。任何事情和一切 - 从杂货到Apparel到Electronics - 现在只需点击一下即可。有一段时间，似乎“沙发马铃薯购物”突出并扰乱了整个砂砾业务。
它现在出现了这并没有真正发生过。尽管造成中断，但“电子商务效应”仍不足以对传统零售格式产生重大和持久的影响。
有一段时间，亚马逊和沃尔玛拥有的在线巨头是冒泡印度电子商务业务竞技场成功的上涨。他们正在操纵策略，以便通过折扣他们的客户来渗透到更新的市场。
然后，政府撤出了一张野生卡 - 从而在作品中扔了一个主要的扳手 - 与新的电子商务政策。
它作为受影响实体的震惊，包括在埋葬的现金背部和深度折扣中被埋葬的消费者。然而，由于新的政策，传统零售商现在有一个更级别的竞争范围，可以重新获得其砂砾商店的大量份额。
新的电子商务政策：优势物理商店？
制定并引用在线和离线零售商之间的价格平价，该政策还打算解决数据殖民的主要问题。
主要政策亮点包括：在线市场必须在PAR下对待所有供应商;该政策禁止通过他们有股权的供应商销售产品销售产品。其中'独家效力'的概念，优先于促进，市场和销售其平台的某些产品，不再占上风。没有电子零售商可以控制供应商的库存。电子商务球员无法直接或间接影响商品或服务的销售价格。因此，E-ayers介绍的快速交付和现金返还的特殊规定现在必须适用于其平台上的所有供应商。这一举措旨在促进公平贸易。虽然在线巨头现在需要紧急革新他们的业务，但物理商店将受益于此举动。例如，在没有'独家派'的情况下，供应商将为替代选项（如物理商店）侦察到更广泛的网络，包括在该国的腹地中。
通过选择离线路线，现在他们将迄今为止缺乏“看起来”的外观和感受到消费者的影响。这将不变地为零售房地产产生更多的需求，并提高砂砾零售格式，以某种方式试图通过新的在线革命来调整升级。
因此，在线球员的市场份额超过总体零售市场的12％以上。预计将在未来五年内与物理商店达成协议。
e-零售商接下来是什么？
甚至在宣布政策之前，在包括亚马逊和阿里巴巴地区的电子商务大学都努力捕捉到较大的物理商店饼图，以便在印度正在进行的零售繁荣中保持相关。在印度的消费主义上升不断促使他们改变他们的商业模式。这种政策变更现在将使他们更加“严重”，关于投资离线商店。
电子商务玩家还将寻求使用离线零售商创造新的搭配或在其中购买股份。例如，亚马逊在2017年购买了5％的购物者停车场。今天，它预期的吉利比亚尼领导未来零售可能会看到一些积极的迹象。无论这项交易是否发生，最终会加强市场的竞争，这将总是有益于消费者。
最后但并非最不起作用或选择“独家效力”的供应商（较小品牌）并最终失去了他们的能见度，现在将令人害怕，因为他们将慢慢地衡量并保留在整体零售市场中的相关性地方。
也就是说，在政策中存在某些漏洞，这些漏洞可以由在线玩家使用“拯救他们的一天”。即使我们在网上零售中的“独家效力”，玩家仍可能继续提供优惠和折扣。进入市场的新印度品牌仍然可以与在线球员汇集他们的产品，又可以限制他们对物理商店的供应。在新政策中，这仍然没有明确。
毕竟，它归结为生存策略，最终可能最终拯救在线球员。随着数十亿美元的股份，他们肯定会努力寻找替代品，以便在印度零售增长故事中保持相关。
Anuj Kejriwal是Anarock Retail的MD和CEO。
