目前有超过4,000个城市竞争斯瓦赫巴特马斯特任务下清洁印度城市的称号。随着今年惊喜检查的威胁，紧张的地方政府官员正在尽力保持他们的城市争论。
不幸的是，短期修复无法隐藏印度的75个垃圾75个垃圾填埋场。一旦竞争对手的狂热，我们必须继续与污秽一起生活吗？答案是不。
幸运的是，对我们来说，经济学规则适用于垃圾。经济学从根本上基本上研究了激励措施。我们可以通过向所有参与的所有利益攸关方提供正确的激励措施来带来印度废物管理生态系统的可持续变化。
有组织的废物系统的症状是确保垃圾发电机将湿废物扔进一个垃圾箱并将干燥的废物扔进另一个箱子。堆肥和沼气等加工方法的技术和商业可行性取决于这一简单的步骤。金融，社会或道德激励和惩罚的组合可以用来让废物的遭法进行日常习惯。
让我们扮演一个居住在印度尼西亚贫民窟的三个母亲的例子。她需要时间忙碌的一天，以精心组织她的家人的浪费。然后她将它带到她的贫民窟的集合中心。为什么她会经历这项努力？收集中心充当银行，该银行将钱存入她的账户，以换取隔离垃圾。她甚至可以从这家银行贷款并在垃圾桶里偿还。反过来，银行能够将废物进一步销售价值链并收回金钱。这些“废物银行”的财务促进了这么多人在短短4年内，印度尼西亚政府将其作为国家政策所采用。现在，6,000名废物银行在印度尼西亚运营，而该想法已经蔓延到亚洲和非洲的其他地区。
重要的是，废物的分离是通过价值链的其余部分保持的。垃圾车运营商获得了每公斤废物的固定金额。不幸的是，这些私人承包商试图通过增加运输的垃圾的重量来欺骗该系统。这是一种如此猖獗的练习，在孟买9私人承包商被混合将建筑物碎片混合到其负荷中。BMC仅黑名单2个组织，而其余的是争论争论，甚至套装的合同值得克罗斯。需要修改支付结构，以激励承包商，不仅收集隔离垃圾，而且在运输过程中将其维持。需要进行惊喜检查，违约者应该受到惩罚。
所有浪费都应该通过循环经济送来。焚烧和垃圾填埋场是最后的手段加工方法。鉴于我们的废物60％是有机的，将其转换为堆肥或沼气是合乎逻辑的。不幸的是，全国各地的堆肥单位未能出售产品。德里的Okhla植物坐在没有折叠堆肥的袋子上，并每天仍生产40吨。浦那，坎普尔，曼厄Moradabad和Budaun报告了同样的问题。从未结合的废物产生的堆肥通常包含重金属，玻璃或毒素，导致其需求下降。我们可以通过严格监测供应质量来解决这个问题。它应该相应地品牌向消费者保证。意识活动也可以努力教育公众对堆肥的重要性。这项任务不是不可能的：比哈拉州的Muzaffarpur成功地生产和销售他们的肥胖，向农民和居民提供，为市政公司提供收入来源。
简单地复制发达国家的最佳实践可能在印度可能无法正常工作。设计有效的废物管理系统时有局部因素需要考虑。例如，在印度Tetra Pak的运作。在过去的十年中，公司通过认识到基本的真理成功地回收了他们的纸箱：Rag-icker是印度回收行业的看不见的背骨。一旦你意识到他们，你就开始注意到每个街角都有一个挖掘机挖掘贵宾垃圾桶。RAG-拾取器的经济理由是，收集并储存以以体面价格出售的任何物品，并储存才能达到算法。他们的货币动机与我们的环境志愿良好对齐，因此旧车捡垃圾应由私人和公共部门提供支持。Tetra Pak训练有素的抹布捡拾机，以收集废物垃圾堆的纸箱，并以公平的价格将其销售给最近的收集中心。该公司的干预确保了印度二手用纸箱的40级回收。
每天孟买，德里和钦奈分别生成11000,8700和5000吨的废物。我们城市安装废物问题的大小似乎无法解决。诀窍是将一个大城市叠成较小的单位，处理浪费本身。要找到一个例子，我们需要比喀拉拉邦看起来不再。努力处理其垃圾，阿拉普扎的自治市推动了分散的方法。为充分的覆盖范围设立了一个社区中心每公里。这些中心接受了隔离湿润和干燥的废物。每个家庭都安装了沼气和管道堆肥装置。通过该系统，市政府不仅保存在运输成本（50万卢比）上，而且还通过销售堆肥（30万卢比）和沼气（Rs 60 Lakh）获得。在短短3年内，阿拉普扎被联合国命名为世界各地5个城市之一，为其固体废物管理做法。
每个城市都可以通过应用以下原则来解决他们的废物管理问题：废物的分离必须通过奖励和处罚的组合作为日常习惯。其余的价值链取决于这一步骤合同和废物物流中的治理结构必须被修改，以支持废物隔离的新时代，可以通过循环经济派来的所有浪费。焚烧和垃圾填埋场是最后的手段加工方法，在这个空间中没有一个尺寸适合所有的解决方案。在设计任何废物系统之前，需要研究当地因素，应将后院的废物本身处理。分散的解决方案是前进的方向印度对宠物塑料的回收率惊人。在此类别中，我们在日本（72％），欧洲（48％）和美国（31％）之前的数英里。我们习惯于听到错误的消息，以至于我们忽略了印度显然有可能部署强大的废物管理系统的事实。
如果我们得到这个权利，我们可以创造就业机会，减少污染，保持健康，恢复骄傲。我们有机会为世界各地的发展中国家带来途径。
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Namrata Rajagopal是ASHA影响的顾问，由Vikram Gandhi和Pramod Bhasin创立的影响投资和政策倡导平台。
