“企业要一直变化，不断创新，尤其是当下信息爆炸，技术更新迭代快，如果原地踏步，不能与时俱进，很快就会被淘汰。”采访伊始，佛山市欧立电子有限公司总经理李国财开门见山地表示，公司一直致力于技术、工艺创新，优化生产、管理、营销流程。
自2001年成立后，欧立电子扎根禅城发展已20年，由最初仅有十几人的小公司，成长为拥有现代化厂房面积逾10000平方米，员工近300人的高新技术企业。公司能够得到长足发展，很重要的一点，就是“创新”二字，包括技术创新、人才培养创新、管理创新等方面。目前，欧立电子拥有广东省特种变压器工程技术研究中心，累计授权专利18项。欧立电子还是佛山市“专精特新”企业，以及“广东省守合同重信用”企业。
选准行业发展方向
依靠创新脱颖而出
1995年底，怀揣着致富梦的李国财从家乡黑龙江来到佛山打工。“一开始是奔着风扇厂去的，因为工资高。”可是，李国财碰上风扇厂因为淡季停工，最后辗转进了一家变压器工厂。
“选对方向比努力更重要。”回首当初，李国财很庆幸自己选对了发展方向，虽然在变压器厂的工资不如风扇厂，但他认为风扇厂旺季只有七八个月，不如在变压器工厂每个月都正常开工，每个月都有收入。基于这个简单的想法，他选择沉淀下来，认真干好每一个工作岗位，逐渐熟悉了公司的运营和管理。2001年，在广东浓厚的创业氛围中，李国财开始了自己说干就干的创业。
长期以来，欧立电子主要面向客户提供电源变压器。公司最初推出的EI型变压器，技术含量不高，属于劳动密集型产品。在以量取胜、拼价取胜的年代，李国财赚到了第一桶金，但他也发现，如果只是满足于现状，没有核心竞争力，公司的发展将难以为继。
欧立电子技术团队在开展研发工作。/企业供图
2006年他调研了变压器行业的现状，结合公司实际情况，决定从优化产品结构，优化利润入手，发展特种变压器、环形变压器等高附加值产品，陆续优化和完善产品体系。这个决策让欧立电子成功地化解了2008年全球金融危机带来的影响。
通过引进技术人才，优化公司技术力量，欧立电子技术团队在组建后的两年内，取得了关键技术突破，在成本和技术两者间获得较高性价比。相比珠三角其他地区的巨无霸厂商，欧立电子正在逐步缩小彼此间差距。“利用技术降低成本，我想这就是我们很重要的创新优势。”李国财说，目前，欧立电子已经建立了完整的技术和产品体系，客户群体分布国内外，涉及新能源、UPS电源，大数据机房设备、医疗卫生等行业。根据客户需求，公司每年都开发出具有竞争力的产品。
禅城区是全国现代电源（不间断电源）产业知名品牌示范区，位于张槎街道的华南电源创新科技园，则是国内首家以电源产业为主题的科技园区，园区内相关产业聚集，坐落于此的欧立电子可说是坐拥天时、地利、人和。
“公司于2015年入驻，在这里厂房面积逾万平方米，建成了符合国际标准的现代化生产线，公司实力和形象得到极大提升，这和创业之初不可同日而语。”李国财说，欧立电子扎根禅城这片沃土，既是责任，也是使命。
开展产学研合作
定制专业技术人才
工欲善其事，必先利其器。欧立电子除了依托公司技术团队开发产品，还积极开展产学研合作，借助国内大专院校、科研院所的力量突破技术难题。例如，欧立电子和佛山职业技术学院（以下简称“佛职院”）建立合作关系，与该学院博士团队一道，攻克特种变压器产品的绕组制造技术、绝缘加工技术、变压器节能及铁硅电抗设计等关键技术问题。
“在产学研结合的体系下，佛职院博士团队定期到企业交流，在产品规划和设计上给予指导。同时公司利用学校优质资源进行产品测试、验证，进行学术探讨，为学校师生提供具体而生动的实践机会。”李国财说。
根据企业需求，佛职院为欧立电子培养专业人才，让学生参与相关课题研究，等到毕业入职欧立电子后，他们能够迅速适应岗位工作。专业人才定制化，是欧立电子在人才培养上的一个创新。
截至目前，欧立电子累计拥有授权专利18项，其中，发明专利4项、实用新型专利14项，已制定2项企业标准。2020年度在研科技项目9项，技术改造项目1项，形成科技成果转化8项，共开发8个系列新产品。
欧立电子研发部经理李志成介绍，新产品“18脉冲移相整流变压器”成为UPS电源、变频电源企业的首选，并形成产业化技术标准，增加了企业在市场的话语权。
未来，欧立电子在技术上将向节能化、小型化、低噪音、高阻抗方向发展。公司将坚持“市场为导向、以人才为主体、产学研相结合”的创新战略，努力持续、稳定、健康发展，向数字化、自动化转型，同时多角度拓展国际国内市场。
原标题：扎根禅城20年，欧立电子逆风前行
抓住创新牛鼻子成为行业标杆
来源|佛山日报
文|记者任志耀
