阳春四月，生机勃发。健力宝车间里，生产线快速运转，企业自主品牌新品即将推出市场；盛路通信实验室里，研发骨干们加班加点，攻关5G通信网络核心技术；金牌陶瓷亿元级技术改造项目加快推进，目标将国内定制家居岩板市场占有率从30%提升至60%。
制造业企业是三水经济发展的中坚力量，也是三水疫情防控和复工复产两手抓、两不误、两促进的主战场。面对疫情大考，三水出台一揽子撑企政策，与企业共克时艰，推动经济平稳健康发展。食品饮料、电子通信等三水主导产业企业纷纷按下复工生产的“快进键”，在抓好疫情防控的同时，危中求机、化危为机、逆势而上。
战疫情
防控用上“黑科技”
在佛高区三水园，海尔冰柜生产车间里，工人相互保持距离紧张作业，一个个戴着口罩的忙碌身影，点亮这个特殊時期的生产线。厂区门口，5G 智能红外测温热成像设备全天候工作，不间断对每个进入厂区的人员进行体温筛查。企业工会主席李旭东说，应用这种防控“黑科技”，该套设备具有“无接触、高精度、可视化”的优点，有效避免员工滞留检测点。
企业防疫关键在人员管理。有条件的企业采取封闭式管理，各施高招打响防疫“阵地战”。
星星制冷、三水联润染整等封闭管理的企业，建立起宿舍区、隔离区，制定应急机制。星星制冷副总经理吴成平说，公司让愿意住宿的员工先返回岗位，尽量减少人员流动。对住宿员工的生活需求，三水联润染整董事长庞润沃说，公司统一采购生活物资，安排理发师上门服务，让员工安心留在厂区。
工人下班后的防疫管理，更像是“运动战”。为解决员工疫情期间的租房难题，金牌陶瓷对新入职的员工提供2个月的免费住宿。对于从疫情重点地区分批返回企业的员工，企业统一在厂外租房，供员工进行14天的居家观察。
企业战疫复工有序有力，也离不开来自政府的支持。三水撑企“二十五条”对企业购置防疫物资、开展设施设备整改、进行留人稳岗等方面给予补贴。截至4月初，全区2100多家工业企业获得区级复工复产补贴，涉及扶持资金约4400万元。
稳订单
企业直播卖货赚人气
受全球疫情影响，外贸业遭遇了一场前所未有的“倒春寒”。身处国际产业链的三水制造企业，生产经营面临着变数和风险。这时，一个“稳”字尤显金贵。
星星制冷是国内商用制冷领域的领头羊，三水生产基地65%的产品出口海外。企业多年如一日的创新研发投入，在疫情期间发挥出强力的支撑作用，企业订单已经排到6月。
今年3月，金牌陶瓷启动第二期技改，提高市场占有率。/佛山日报记者洪海摄
为及时消除海外客户对企业能否如期交付订单的疑虑，德锐家具把对外推广的“主阵地”从线下展会转到了线上。企业市场团队通过线上沟通、邮寄样品的方式，把产能恢复进度、新品设计等信息与海外客户共享，给客户注入一针强心剂，稳订单的成效初步显现。
不仅仅是外贸企业在行动。受疫情影响，陶瓷行业渠道卖场、经销商门店延迟开业，相关展会难以如期开展，让企业正常生产经营面临挑战。不少陶企改变思路，通过新媒体或使用新技术将与消费者的互动转移到线上。
一场直播，4个小时，20万人次观看，20000张订单。3月21日，浪鲸卫浴通过“宅家惠抢直爆工厂”线上直播活动揽下不错的成绩。浪鲸卫浴品牌管理中心总监林学舟说，疫情期间线下销售受到较大影响，企业正在加快布局线上线下相结合的新零售。
疫情下直播卖货赚了人气，企业还在谋划进一步把线下流量引到线上。林学舟透露，浪鲸卫浴还将打破以往线上和线下门店“各卖各货”的状态，培养消费者线上采购的新习惯，进一步探索和推动新零售发展。
促发展抢抓新风口闯关升级
突如其来的疫情，给企业稳生产促发展带来挑战，但危中存机，一扇扇更广阔的大门也缓缓打开。企业危中寻机、化危为机，让三水实体经济在抗压的同时，也积蓄着新动能，激发出新动力。
一头连着巨大的投资，一头牵着不断升级的强大消费市场的新基建，被视为拉动经济增长的新引擎，也为相关制造行业竞争开辟了一条全新赛道。新基建机遇下，粤海信、盛路通信等三水电子通信企业加码技术创新抢滩突围，画出一条上扬的曲线。
借助2019年底推出市场的新一代龙伯透镜天线，粤海信实现了“从0到1”的技术突破，还得以在5G领域持续拓展打下坚实基础。盛路通信与中国移动研究院联合开发的4/5G智慧室分smart DAS产品项目交付在即，未来将大量用于5G 室内网络建设。
疫情下，还有不少“三水制造”跳出对原有模式的依赖，通过加速智能化进程闯关升级。浪鲸卫浴计划在三水生产基地再建一条全自动隧道窑生产线，提速信息化和智能化发展。迪赛纳科技专门成立子公司，负责研发、生产工业机器人自动化焊接设备和自动化夹具集成等零部件，为母公司技术改造作配套。
如果说，疫情催化之下，“上不上”技改是企业对技改态度的变化，那么“大胆上”则更多来自技改让企业在发展中尝到的甜头。
近两年来，对陶瓷大板和智能制造的提前布局，让金牌陶瓷收获了经济效益、社会效益和品牌效益。今年3月，企业无惧疫情影响，如期启动第二期技改，目标将国内定制家居岩板市场占有率从30%提升至60%。
危中寻机的突围故事还在饮料行业上演。瞄准“健康经济”带来的新热点，隐雪用16天完成了“疏冠茶”的研制和生产，健力宝把推出无糖版橙蜜提上日程。广东健力宝股份有限公司管理中心总经理杨子毅说，有信心通过新产品、新规格、新包装创造新增长点，企业2020年同比增长18%的原定目标保持不变。
原标题：双线作战迎大考化危为机促双赢
抓防疫、稳发展、谋突破，三水制造企业逆势而上
来源|佛山日报
文|记者陈梦、陈玲玲
