105国道佛山顺德段车辆川流不息的景象已持续了一段时间。每天，成千上万辆货车穿梭在美的集团顺德生产基地与周边数百家供应商、港口码头之间。方圆50公里内，小到一颗螺丝钉、大到压缩机的家电零部件都能快速配齐，崭新的智能家电从这里发往全球市场。
在现代工业体系中，产业链环环相扣，一个环节阻滞，全球产业链运转可能都会减速。佛山拥有全球领先的家电、机械装备、陶瓷、家具等产业集群，佛山市委、市政府瞄准全产业链协同复工复产中的难点，推出了复工复产企业的产业链、供应链协同服务机制，精准地为全市产业链上下游企业进行协同对接服务，搭建了一条政府与复工复产企业的沟通桥梁。
据佛山市工业和信息化局统计，截至3月23日，各区上报需市级协调复工的企业共有2253家，已经实现100%复工。
龙头牵引
中小企业链式复工
3月26日一早，佛山海尔滚筒洗衣机有限公司（下称“佛山海尔滚筒”）总经理郝兴军的微信不停传来消息提醒。因疫情而建立的175人模块商微信群里，大家都在汇报当日的复工、备料情况。
与此同时，不停有原材料运进佛山海尔滚筒的智能化生产车间，3条全自动内筒生产线、3条全自动箱体生产线全速运转，每18秒下线一个内筒和一个箱壳。
“我们现在日均整机产量已逾4000台，远超疫情发生之前的日均2991台。今年的目标是冲击150万台产量、70亿元产值，比去年翻一番。”郝兴军信心满满。
佛山海尔滚筒洗衣机有限公司上下游产业链协同复工，今年目标产值翻番。/佛山日报记者周春摄
如此快速地实现产量倍增，离不开供应链上下游协同复工复产。佛山海尔滚筒的上游模块商超过100家，原材料若不能及时到位，就意味着生产线停工。“哪怕是一颗螺丝钉缺货，洗衣机也不能合格下线。”郝兴军说。
因此，在2月10日正式复工前，佛山海尔滚筒就制定了以龙头企业带动上游供应商机制。佛山海尔滚筒是佛山市企业安全防疫和复工复产的标杆，郝兴军把海尔的复工复产经验模式全套推广给每一个供应商，同时要求每一个供应商都了解海尔的生产进度。当发现有供应商备料出现问题，海尔会马上联系供应商协调解决。
中山广虹模塑科技有限公司是佛山海尔滚筒的核心供应商之一，主要供应洗衣机门模块和外筒等塑料件。为更好地配套海尔，该公司还在佛山设立分公司。
广虹市场营销总监王均在佛山海尔滚筒供应商微信群里。2月的一天，他在报库存情况时发现，按照目前产量，库存很快就要告急，于是马上联系工厂紧急调配库存。“最近我每天联系郝总的时间比联系家里人还多。”王均笑着说。
龙头企业快速带动产业链复工复产也离不开政府的支持。佛山政企互动一向频繁，疫情发生后开展的2020年佛山“企业暖春行动”更让市、区、镇各级党政机关领导及时了解企业需求，还未正式复工复产工信部门就掌握了众多企业的需求。收到佛山海尔滚筒需要政府协调供应商复工的企业清单后，佛山相关部门对省内、市内、区内企业进行分类，层层有序推进，使海尔的供应商在2周内全面复工，并达到产量倍增。
龙头企业带动产业链上下游复工复产的佛山案例不胜枚举。佛山群志光电有限公司佛山供应链管理总处长欧阳筱敏介绍，群志光电以电视整机出口为主，供应商大多在华南地区，在群志光电的积极带动下，300多家供应商早已全面复工。
驻企指导
产业链上下游转起来
作为中国家电行业领军企业，美的集团在全国共布局33个生产基地，上游供应商近5000家。上游未能复产，下游就会“断粮”。春节后不久，美的集团就在佛山市、顺德区两级政府帮助下，推动产业链上下游企业复工复产。
为攻克疫情防控难题，佛山派出防控指导员上门，帮助美的集团培训一批疫情防控骨干。这批防疫骨干被派往美的集团上游4840家供应商指导复工前防疫工作，制订与美的集团同等的复工标准，有效帮助全产业链严抓疫情防控。
同时，美的集团还在政府支持下全力攻坚用工难、物资难、资金难、出货难等产业链上下游复工复产的痛点。政企合力之下，美的集团实现5天内供应商复工率超80%，10天内复工率达98%，目前全国33个生产基地均已复工。
美的集团复工复产之路是佛山推动全产业链协同复工复产的缩影。佛山市政府建立了“复工复产企业产业链、供应链协同服务平台”，由市、区、镇三级领导挂点企业，派驻重点企业联络员，对企业进行精准服务。
美的微波和清洁事业部车间。美的顺德工厂在该集团全国33个基地中率先复工。/佛山日报记者王澍摄
所谓产业链、供应链协同服务平台，就其本质而言是应对疫情建立的一种高效的工作机制。由政府部门牵头，协调相关部门或其他地市工信部门，帮助企业解决复工复产中遇到的各种问题。佛山通过加强跨区域联动，重点抓好核心配套供应商等产业链关键环节企业复工复产，截至3月23日已协调复工企业共2253家。
3月5日，建筑陶瓷生产企业蒙娜丽莎集团的3大基地均已复工复产。然而在复工复产之初，蒙娜丽莎集团董事张旗康也曾为上游供应商无法及时响应而忧心。其原材料供应商分布在佛山不同镇（街），最初村居封闭管理造成一些供应商无法开工，导致原材料供应不足。
问题通过企业联络员上报反映，地方政府立即召开电视电话会议并出台相关措施。很快，原本封闭管理的村居在严格防控措施的前提下，允许企业员工进入，为复工复产扫清障碍。“这样的做法甚至比优惠政策对企业而言更及时、更暖心。”张旗康说。
位于陈村镇的广东佰分爱卫生用品有限公司、佛山市隆深机器人有限公司、佛山市松川机械设备有限公司属于不同行业，原本并无关联，却在今年复工复产后实现“联姻”。
佰分爱卫生用品主营婴幼儿纸尿片，响应政府号召增加产线生产口罩。隆深机器人则发挥研发优势，快速推出口罩生产线设备。通过政务大数据平台，陈村镇政府为这两家企业牵线搭桥。而生产口罩还需要包装机，陈村干部在驻点中发现，与佰分爱卫生用品一墙之隔的松川机械正好生产此类产品，再次促成双方的合作。
全市联动
精准解决不同领域问题
除推动原有供应商复工复产外，企业还会遇到许多产业链难题。
有些企业面临着供应商数量太少、原材料供应不畅问题。为帮助更多企业寻找供应商，佛山市税务局创新推出产业链智联平台，利用税收大数据搭建起产业链供需桥梁。
受疫情影响，原包装材料供应商无法供货，广东伟经金属制造有限公司面临无法按时交付出口订单的风险。抱着试一试的心态，企业在产业链智联平台搜索“隔纸”“牛津布袋”等关键词，并向几家原材料供应商留下联系方式。“没想到过了不久，真有供应商主动联系我们。”伟经金属财务总监陈志恒说。
佛山市税务局相关负责人表示，目前产业链智联平台已经汇集了全市8.6万户企业2200多万张增值税发票的商品数据，能够精准高效响应需求企业的查询检索，有效破解企业复工复产中缺乏供应商渠道、供应商信息来源不可靠和发布不及时等关键问题。
疫情期间，顺德区顺达电脑厂有限公司生产原材料之一的散热器迟迟未能到货，导致“液晶电脑一体机”等一批海外订单迟迟无法投产。顺德海关及时和企业共同研究最快、最可靠的进口路径和通关方式。
综合考虑各方面因素，企业选择在顺德北滘港通过水运方式进口，采用“两步申报”方式通关进口。在货物到港前，海关指导企业凭提单的主要信息完成第一步概要申报。在完成物流环节、货物投入生产后，海关再指导企业制作进口核注清单完成第二步完整申报。
近一个月来，顺达电脑厂通过该方式申报复工所需原料24票，确保产业链稳定。3月23日，一批散热器从顺德北滘港进口，到港后“秒放行”，并被快速提货到顺德区顺达电脑厂有限公司，随即投放到生产线上，全程仅用1个多小时。
■记者观察
优化产业集群助企业基业长青
一场新冠肺炎疫情，让佛山产业集群的优势充分彰显。
2月10日，美的顺德工厂在该集团全国33个基地中率先复工。当天，顺德区政府利用政务数据，匹配并推动40余家美的核心供应商同时复工。数日之后，美的集团在顺德区内的约450家供应商全部复工，塑料、五金、元器件、压缩机等零部件都能就近供应，保障企业海外订单如期交付。
完备的产业集群，不仅帮助企业增强抗风险能力，也能提高企业抢抓市场机遇的效率。疫情发生后，防疫物资市场需求骤增，洁邦、中欣、澳康泰等企业“闪电”生产口罩，背后是佛山发达的先进装备制造产业集群。中南机械、宝索机械、捷瞬机器人等装备企业常年生产“大国重器”，为支援抗疫转产口罩机并无太大技术障碍。
改革开放初期，佛山经济迅速崛起，离不开西樵面料、龙江家具等数十个专业镇的支撑。进入新世纪后，随着佛山集约化工业园建设与企业迈向全球运营，佛山产业集群的外延已经超越专业镇的范畴，佛山陶瓷、南海铝型材、顺德家电、三水饮料区域品牌响彻全国。
一场新冠肺炎疫情，让佛山企业再次深思如何确保基业长青。
如果说先进管理思维方式是企业长盛不衰的内在基因，那么产业集群则是为企业抵御风暴的外部森林。产业集群生态，理应得到企业界更多的关注。产业集群优化，可以在各界聚焦下加快步伐。
龙头企业顶天立地，中小微企业铺天盖地。龙头企业可以在产业集群优化中发挥更大作为。一方面，加强科技创新，真正做到“顶天立地”；另一方面，加强生态意识，善待供应链上下游企业，比如缩短应付款账期、提供供应链金融产品，让中小企业也能可持续经营，度人助己。
市委市政府在2019年末部署了推动制造业高质量发展“六大工程”。其中之一就是要围绕打造“2+2+4”先进制造业集群目标，实施强链工程，强化产业链安全性和自主性，推动制造业产业链向中高端迈进。
后疫情时代，期待“强链工程”加快实施、早见成效，为佛山企业基业长青营造良好环境。（文/佛山日报记者曾庆斌）
原标题：产业链协同复工的佛山招数
来源|佛山日报
文|记者唐易婷、文倩、高慧超
