Sachin Bansal，Flipkart的联合创始人是这些日子，在金融服务部门强烈专注，在一堆金融公司公司遭到投资者。
Bansal是一项彻底改变和扰乱印度银行系统的使命，寻求简化金融服务，使其更易进入。“数字技术发生了很大变化，但金融服务空间尚未采用所有这些。所以我们认为如果消费技术的一些原则可以进入金融服务，那么这将是一件好事，“他在对CNBC-TV18的专访中进行了专访。
在2018年5月在沃尔玛购买之后退出电子商务公司Flipkart的淘金（链接），使用那些日子来了解印度的银行业空间和金融服务空间“我意识到的是，如果你是印度的HNI，你获得一项伟大的服务，但如果您是印度的中产阶级或较低收入人，您会得到非常糟糕的经验。“
Bansal的投资，特别是金融，去年收集了PACE（Link）。根据风险投资智能的数据，他在Chaitanya India金融Altico Capital，Indostar Capital Finance，Ub Capital和Fintech初创公司等金融服务参与者中填写了金融服务球员的金钱。
在采访中，博森解释了他计划如何改变印度的金融服务空间。“我们将在内部建立大量技术而不是外包，并从供应商那里完成，因为我们相信从技术到业务的一层分离，这是不健康的。”
根据他，银行和金融服务在过去的20年里转变了在过去的20年里改变了科技公司。“所以，他们需要建立像科技公司一样，就像Flipkart，亚马逊或谷歌一样。我会说我们将尝试做一些这一点，并为我们的一系列客户解决一些关键问题，这是印度中产阶级客户，看看它在哪里，“他说。
行业专家认为，通过在Flipkart的经验以及使用Tech扰乱空间的机会，他对印度消费者的见解得到了对金融服务的专注。他目前首席执行官Navi Technologies。
这位前亚马逊员工的Bansal和Binny Bansal成立于2007年的Flipkart。
在下一个步骤中，Bansal表示，他是申请一些许可证的过程。“我们定期与监管机构交谈，我们与他们搞。有来回问题和答案。“
班尔说，由于他的消费者技术心态，他面临着正常的问题。“我们可以跑一个伟大的银行吗？我们可以建立一个伟大的银行吗？这些是任何监管机构的合法问题。“
