今年前三个月可再生能源部门有疯狂的活动。宣布包括SRISTI（屋顶太阳能），库斯姆（太阳能泵），储存使命和ALMM在内的许多新的和激进的政策举措。由太阳能公司（SECI）领导的各种政府机构（SECI）还发出了令人惊叹的新招标，在踢出模型行为准则之前，这一时期内汇总了30 GW。莫迪政府当然已知是可再生部门非常支持。本文在过去五年中取得了真正进展的股票。
可以说，Modi政府的单一最大成就一直是展示雄心勃勃的愿景。它将2022个容量目标升级为5倍至175 GW。它通过签署巴黎气候协定并构思国际太阳联盟，为该部门添加了进一步的推动力。总体愿景和大胆的目标被证明是国际社会和世界各地的深层投资者的巨大吸引力。资本供应实际上已超过需求，帮助解决融资可再生能源增长的危急挑战。
雄心勃勃的愿景被一系列决定性的政策措施支持。制定了新的举措，以解决该部门的关键挑战 - Uday（荒漠化财务的重组），政府太阳能园（土地和传输连接）和DCR（国内含量要求）。
情绪是欣快的，并通过基础进步补充。直到2017年，太阳能和风力容量增加稳步上涨。实际上，太阳能部门在2017年和2018年增加了比所有其他来源更多的能力。
在略有不同的票据时，政府的驱动器为全国各个家庭提供电网电力连接等同地。Saubhagya计划 - 政府统计索赔99.99％的家庭 - 一直是电力部门的巨大地标。它为更高的经济充电奠定了坚实的基础，对可再生能源进行了更多的需求。
不幸的是，2017年左右的某个地方，事情开始争吵。政策设计不佳，缺乏规划和错误的执行令政府的愿景令人贬低。看似好的想法包括导入模块的保障职责，地方质量标准和GST最终创造了混乱。成本已安装，利润被挤压。由于太阳能公园的缓慢发展和传输网络扩展的延误，地面的进展已经困扰。为了将盐加入伤害，招标常规地缺乏解密和/或取消。尽管是在印度的使命中公开的“制造”，但国内制造业仍在低迷。由于荒漠化财务状况恶化的延误增加了支付延误已经吓坏了贷方和出血的投资者的信心。在一起，这些措施摇动了市场，甚至迫使许多球员摆脱该部门。
新政府有其工作削减了注入可再生能源的乐观。首先，该部门需要稳定的政策制度，并协调征地，传输，融资和消除风险。其次，它保证了从巨大的集中太阳能停放到分布发电的转变。开发更靠近消费中心的较小项目是减轻征地和网格管理问题的理想咒语。
为印度实现能源转换的艰难码仍然存在。需要推动电力法案的修正，以创造一个基于市场的制度，并从购买和销售权力的危险业务中免费炸斗争。随着间歇性再生能力的份额增长，电网将面临稳定性问题的增加。制造权力的任务
系统弹性 - 更灵活的一代，智能电网，充足的平衡储量，辅助服务市场和需求方面管理 - 艰巨，需要多年。
Vinay Rustagi是向印度桥梁董事总经理。
