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管理和服务数字化成为房企物管必修课

2020-08-16 12:16:25来源:信息时报

信息时报讯(记者 罗莎琳)物业服务企业的技术应用,表现在两个方面,即“管理数字化”和“服务数字化”。在“管理数字化”方面,物业管理行业实际上是滞后于地产行业的,但在规模发展环境下,物业服务企业通过管理数字化补短板,成为“必选项”。据克而瑞物管统计,100%的服务力TOP10企业、87%的服务力TOP30企业、76%的服务力TOP50企业内部有相应的管理数字化已投入应用。

这些物业服务企业的管理数字化表现在企业应用财务共享中心,人资共享中心,运营共享中心,拓展共享中心等增强企业管理的数字化能力。企业通过“服务数字化”提升服务体验,创新服务方式,是行业内很多企业近期采用的路径。企业的服务数字化,表现在设施设备的线上化、基础服务的智能化以及技术应用后带来的服务场景的多元化。服务数字化的核心在于寻找契合点,进行多维度的创新,才能够发挥数字化的价值。

在此背景下,克而瑞认为大规模的数字化应用,所获得的数据价值尚未被挖掘。大数据拥有海量的规模、多样的类型、快速的流转、低密度价值四个特征,物业服务企业所拥有的场景最丰富,能够掌握的数据能够更好的为精准服务带来支撑。特别是物业服务企业进入了住宅、办公、商业、医院、学校、场馆、城市等非常多的业态,其中通过大规模数字化应用可以获取到的通用数据、行为数据、业务数据具有非常大的价值,这部分数据的价值还尚未被有效关注和利用。

克而瑞服务力调研及访谈发现,头部企业均在将科技化、智慧化当做企业战略发展的重要一环,提前布局,期望在未来的智慧城市服务中,获得更大的发展空间。克而瑞认为,科技驱动的服务能力,使企业走向更广阔的空间。比如,万科物业“向科技化企业转型”,目前拥有近500人的技术团队,业务领域进入到社区服务、商企服务、城市空间服务、智慧化方案提供;碧桂园服务“转型为以科技驱动的服务企业”,业务领域进入到住宅、商写/企业行政、城市公共运维、智慧产城综合运营;龙湖智慧服务“向智慧化转型”,业务领域进入到住宅、商办、学校、医院、产业园、交通枢纽以及智慧城市。