8月13日晚间，荣盛发展发布了2020年中报，营业收入261.54亿元，同比增长7.36%；营业利润 44.57 亿元，同比增长 12.79%；归属于母公司所有者净利润29.46亿元，同比增长0.04%。截至2020年6月30日，公司总资产2605.11亿元，较期初增长2.32％。
2020年突如其来的“新冠”疫情成为了经济发展的最大变量，荣盛发展取得上述成绩实属不易。一方面，荣盛发展积极响应国家号召，投入到疫情防治工作中；另一方面，多方协力，通过各种措施力保项目开发、销售的有序推进、安全运营。
1、销售业绩稳步增长，运营能力持续提升
在2019年整体销售基数较高情况下，并叠加受疫情影响，2020年上半年，荣盛发展整体销售仍取得平稳增长，据中报显示：2020年上半年，公司累计实现签约面积434.22万平方米，同比增长2.73%；累计签约金额482.25亿元，同比增长3.54%。
工程管理水平进一步提升，质量和进度共同支撑结转面积同比增加。报告期，公司结转项目面积212.15万平方米，同比增长5.97%；结算收入226.39亿元，同比增长4.68%。
销售业绩和结转面积的稳定增长，也体现了荣盛发展整体较高的运营及竞争力。上半年，荣盛发展建立和完善了从总部到城市公司的大运营管理体系，围绕横向协同、纵向贯通，以投资精准、高速周转为导向，系统、科学的从拿地，到建设和销售全流程提质增效。通过建立信息化平台使得业务更加专业化、规范化、精细化，大大提升了信息获取和处理的能力，提高了运营效率。
2、坚持“两横、两纵、三集群”战略，进一步优化市场布局
作为河北省首家在A股上市的房地产企业，荣盛发展凭借前瞻的战略思路、稳健的发展理念，确立并不断完善自身独特的战略定位。目前，公司已基本形成了“两横、两纵、三集群”的项目布局。“两横”是指沿着长江及陇海铁路沿线的布局，“两纵”是以京沪、京广铁路沿线的布局，“三集群”是指深耕“京津冀城市群”，稳步拓展“长三角城市群”、“珠三角城市群”周边城市的布局。
2020年上半年，荣盛发展坚持“两横、两纵、三集群”战略，进一步优化市场布局，紧紧抓住市场的有利时机，通过招拍挂、股权收购等多种方式，按照区域发展战略，围绕“深耕”和“新拓”两种方式，深入研究区域、市场和目标地块，在“找”字上下功夫，紧扣项目的收益率和周转速度，先后在京津冀、长三角、中西部等区域的22个城市获得土地45宗，规划建筑面积467.43万平方米。截至报告期末，荣盛发展土地储备建筑面积4036万平方米，土储区域结构较为合理、土储数量较为充足。
3、财务结构持续优化，现金流极大改善
上半年，荣盛发展不断开拓多种融资方式，新增融资额329.82亿元。截至上半年末，公司融资余额707.86亿元，其中银行贷款期末融资余额388.7亿元，占比55%，财务结构持续得到优化。
上半年荣盛发展实现销售回款305.91亿元，良好的销售回款和融资，使得公司的现金流状况极大改善，经营活动产生的现金流净额同比增加了32%。
优异的业绩表现和稳健的经营策略受到了国际信用评级机构的高度认可，4月26日，大公国际资信评估有限公司将荣盛发展的主体长期信用等级调整为AAA，跟踪评级也都提升到AAA，评级展望为稳定。
4、疫情之后快速反应，转危为“机”
2020 年初，突如其来的“新冠”疫情对整个房地产行业造成了巨大的影响。荣盛发展一方面积极响应国家号召，投入到疫情防治工作中；另一方面，多方协力，通过各种措施力保项目开发、销售的有序推进、安全运营。
在工程方面，随着疫情防控逐渐明朗，各区域公司快速反应，通过“防疫宝”系统，利用信息化工具积极推进现场有序复工、安全生产，是行业首家通过信息化来实现项目现场防疫的企业。经过充分准备、积极沟通，公司绝大多数项目实现区域内首批复工。
在营销方面，公司全力开辟线上销售战场，官方微信、购房 APP、其他第三方平台相互联动，线上、线下双管发力，聚焦产品力提升，严格执行营销标准化，落实营销前置的要求，结合 “地摊经济”热潮，开展“夜间营销”，积极推动销售任务的完成。
在产品方面，荣盛产品中心在2月中旬复工初期就以最快的速度，集中了设计院核心研发力量进行了一系列高效的研发创新，研发出一系列“抗疫户型”。如加强室内的对流通风，为客户提供健康的风；如在玄关设计方面，增加洗手盆，解决进门洗手消毒的健康需求，增加小衣柜，挂衣墙，解决进门脱衣以及衣物消毒的需求。
在服务方面，疫情初发时，荣万家就紧急部署应急预案，疫情期间，荣万家人近乎全员待命，帮助业主“跑腿代采”，帮业主买菜，一起渡过难关，广受业主好评。疫情还给荣万家带来了新的机遇，助推其管理系统与服务模式的升级迭代，线下便利店“优米”也在这次疫情中起到了重要的作用，打开了新的局面。
