近期，铂涛窝趣推出高端服务式公寓品牌——瑰悦，力图打造中国版的“雅诗阁”。
Live where you want
就如名称所展示的，瑰悦品牌立意高雅，定位高端——瑰取瑰奇、绚烂之意，代表珍贵的灵感旅程；悦为舒畅、愉悦之意，体现自在的核心价值。瑰悦希望融合现代时尚的设计手法、体验至上的五星级服务和高品质的配套设施，为高净值群体度身定制时尚雅致、舒适自在的旅居之所。
瑰悦定位于高端，面向30-45岁的社会精英人群。随着新经济发展，以中高层管理者、跨国公司及商旅外派人士、金融及科技类高端人才为代表的新富群体不断涌现，他们具有高收入、高净值的特征，也对生活居住环境有着更高品质的需求。
瑰悦拥有与其诉求所吻合的品牌调性：既注重家居的品质化与私密性、生活的智能化和便捷性，也提供差异化和精细化的服务体验，同时营造温馨和睦的社交关系，帮助居住者更好地融入和探索所在地。
政策市场双红利，驶向广阔蓝海
习总书记在党的十九大上强调，要坚持“房子是用来住的，不是炒的”定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租售并举的住房制度，让全体人民住有所居。政策利好为公寓产业发展吹响了前进的号角，而市场群体扩大、高净值人群需求升级则进一步推动了服务式公寓的热度。
目前，我国主要城市高端服务公寓市场规模庞大，主要城市上海、北京、广州、深圳等城市租赁人口规模4,800万人，根据各城市可承担租金能力人口比例估算，可承担月租金1万以上人口规模近200万人次，假设年租金10万元，市场规模近2000亿元。
如此规模的市场下，国内公寓不仅供给不足，结构也显失衡，特别是高端公寓严重缺位。据《2018年中国住房租赁白皮书》数据显示，目前市场上94%的公寓产品为白领及基础型公寓，高端公寓仅占6%份额，而高端公寓市场需求达到了12%以上。
此外，相较于服务式公寓行业较为成熟的国外，中国公寓机构化程度低，品质服务难以保障。在日本，机构化的服务式公寓占比达到了85%，德国为35%，而中国仅为5%，其他均为个人业主，产业化、品质化远远落后于发达国家。在消费升级的大趋势下，高净值人群对旅居品质提出了更多的诉求，这也成为服务式公寓崛起的契机。
瑰悦服务式公寓应运而生，与国家、市场、居住者的需求同向而行。在供给侧改革和消费升级的大背景下，瑰悦从市场的高端切入，兼具高端服务式公寓的品质优势和温馨自在的家居氛围，为高净值人群打造真正满足其美好生活需求的产品。
五大优势，打造服务式公寓品牌高地
瑰悦致力于成为”中国的雅诗阁“，未来版图将布局北上广深4个一线城市和成都、杭州、重庆、武汉、成都等15个新一线城市。瑰悦之所以信心十足，正是来自于五大优势。
其一，作为铂涛集团旗下高端服务式公寓品牌，瑰悦背靠铂涛、锦江国际的支持，以及58同城和华平投资中国实体等战略股东，不仅在服务运营上拥有完善的经营体系、经营数据作为支撑，更与世界五百强企业、中国大中型企业和各大外企建立了紧密的合作关系，无疑带来了强大的品牌资源网络。
其次，瑰悦拥有成熟完善的运营管理体系。撷取经6000家以上公寓酒店验证成功的一线运营经验，从前期项目定位，到中期项目筹建管理，再到后期运营管理三大版块出发，产品标准、筹建支持、人才培养、运营STEP管理、IT系统支持、会员管理/销售6大体系环环相扣，通过品牌化运营管理和科学系统化运作，获得品牌赋能，从而全面提升项目收益。
其三，一站式的全球采购平台，不仅响应快捷，更加优化成本。瑰悦可同步锦江全球采购平台供应链体系，整合线下实体资源优势，引入互联网思维+物联网技术和大数据，打造围绕投资人、供应商、客户以及公寓的采购服务共赢生态圈。
其四，1.5亿会员实现精准引流。WeHotel平台和庞大的会员体系，可覆盖超1.5亿人的消费行为数据，实现会员的精准引流和输送，帮助瑰悦占据行业领先优势。
其五，瑰悦拥有强劲的市场营销能力。瑰悦融合锦江WeHotel会员平台+OTA平台+企业客户+异业联盟+线下消费场景等多样化渠道，同时在国内各主要城市拥有独立的市场研究团队，能够充分理解客户需求并分析市场轨迹，通过品效合一的营销活动全方位触达客户，获取客户，进而提升品牌溢价。
在经济升级、服务转型的当下，瑰悦将持续深耕服务式公寓的品牌运营，品质为先，体验至上，形成竞争化优势，成为中国高品质旅居生活方式的引领者。
