这个春节假期对于我们来说也许是史上最长，我们吃了睡，睡了吃，待在家里不能出门。突如其来的疫情，对我们生活的直接影响之大，可能是我辈人从未经历过的，就像被集体关了一个多月的禁闭。
在老家，一位老人调侃到，这次疫情还真的让所有人都体验了一下“做月子”的感觉。
2019年初的时候，王兴说“2019年可能会是过去10年最差的一年，但却是未来10年里最好的一年”。紧接着，就是各大公司裁员，于是在2019年过去还不到一半的时候，前面半句我就信了。
这样开局的2020年，要怎么度过？
在2020年的第一个月，接连发生几件大事，美国刺杀伊朗将军苏莱曼尼、武汉爆发重大肺炎疫情、科比直升机坠毁去世，无论哪一个开局，都在诉说，这后半句也所言非虚。
这次疫情让大众（医生群体以及政府部门除外）的生活被动停了下来，只剩下了吃喝睡，没有了任何价值，成为单一消费生物。当没有价值感，其实带来了很多很多，在这儿不赘述。
那么我们该如何应对无价值感带来焦虑不安呢？当然最重要的还是能够尽快的复工复产，去创造真实的价值，但是这个又不是我们自己能够决定的。
2020年开局那么难，浪费了太多奋斗的时间，剩下的时间一定要高效努力、时间管理、管理自己，才有可能实现自己的年度目标。“活得足够久的好处就是，你有机会亲历周期，有机会从一个更长的时间维度来看待当下，所以会更加长期主义。”
前几天的媒体中，我们分别看到了医护人员的艰难、中小企业主的艰难。而在这个共克时艰的节点，对于每个人来讲都不轻松。
对于打工者而言：企业的不稳定可能带来的就是收入的动荡，减薪甚至裁员（去年很多互联网巨头就已经大规模裁员了）。但是该还的贷款还是要还，该付的房租还是要付，该给孩子交的费用一个都不能少。
那身为一名普通的打工者，我们该怎么办？如何才能提高自己的抗风险能力？在现在的公司好好干
如果你现在还在职，那么恭喜你，至少在这个艰难时刻你不用面临着找工作的世纪难题。那么你可以接着往下读。
如果你不幸正在失业，可直接跳到第二部分。不过我还是建议你读一读，因为毕竟有一天你会处于在职状态。
珍惜你的工作
能在这么艰难的时刻，还能硬扛的老板，都是好老板；没裁员的公司，都是好公司。所以你要对你的公司有信息，对老板有信心。
如果还没有恢复开工，可以思考一下这些问题：有哪些工作是可以提前开始规划的？疫情来临，你的岗位会受到哪些影响？有哪些应对措施？行业内有哪些是你之前一直想关注但是没有时间和精力关注的？
趁着这大好时光，赶快去研究。如果已经开工了，先一定一定保护好自己，戴好口罩，注意卫生，多通风，多喝水。
能开工，说明一方面你的工作在疫情中还是有继续开展的可能性（相信老板也不会让你暴露在危险中的），另一方面老板真的很需要你。而且你要知道，老板也许已经几天几夜睡不着觉了。
支持你的老板你的老板现在正面临着什么呢？也许2019年失利，2020年准备打一场翻身仗；也许2019年取得了一些成绩，2020年准备继续扩张大干一场；遇到疫情，理想破碎。更有甚者，疫情的影响，让他们陷入过去几个月甚至大半年都白干了的悲惨境地。这个时候，老板真的很需要你。老板真的很难。他也在努力想破局之路。如果这时候你能给他一些建议和灵感，是不是相当于雪中送炭？你可以思考一下，也可以查查资料：疫情给公司带来了什么样的机遇和挑战，我们能做什么？兄弟公司都采取了哪些措施来应对疫情带来的影响，我们能不能效仿？公司还有哪些地方有创收的可能性？又有哪些可以降低成本的控制点？你能不能想到一些为公司排忧解难的好点子？
每多停工一天，公司的成本就白白浪费一天，这个时候相信老板一定在考虑尽早复工的可能性，如果你能帮助老板想到办法，那真是解了他的燃眉之急。想支持你的老板，有很多很多方式，最重要的是，你要努力想。努力做到卓越怎样才能提高在公司中的抗风险能力？设想一下，如果公司裁掉30%的人，你会不会留下。50%呢？80%呢？如果你能确定自己是公司前20%重要的人，那么恭喜你，说明你的能力在公司是硬实力。这个比值，就是你在公司的抗风险能力。什么岗位/职能在公司是不可或缺的？公司的核心业务里有没有你？你能为公司贡献多大的价值？对于公司，尤其是互联网公司来讲，人才是第一生产力，老板们都是求贤若渴的，因为找到一个合适的员工，真的真的很难。如果你是那20%的人，老板是不会轻易放你走的。那如果不是怎么办？那就努力成为那20%的人。在自己的领域内做到专家，做到无可替代。让自己实力足够强，才能抗得起风险。
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