虽然政府难以与利益攸关方努力努力地映射保险生态系统的强大政策框架，以克服遗产问题，但我觉得没有对地面的务实行动的政策变化对触发增长有限。
既然采取了一项集体政策，该行业已经习惯了他们，政府应侧重于引入预算2020年的下一组改革，使得船上增加客户。毕竟，建立可持续保险业的关键是扩大消费基础，不仅会增加该国的整体保险渗透率，还扩大了财务安全网的家庭数量。
背景
随着工会预算2020年的倒计时，猜测在议会于2月1日在议会上揭幕后，在印度储存的金融部长的“巴希·哈塔”是什么。行业以及普通纳税人希望预算产生经济需求。
请记住，关键的角色保险可以在减少与政府的健康相关支出中发挥作用，我觉得政府应考虑修改一些法规，这可以进一步激励保险作为印度的优先购买。
GST在纯净生活中，必须删除健康保险
在前进之前，让我们考虑一些惊人的事实。印度的医疗保健通胀目睹了2017-18截至2018 - 19年的4.39％至7.14％的陡峭上升至7.14％。事实上，国家样品调查办公室（NSSO）编制的数据的分析表明，5户3600万户的年度卫生支出超过了其年度人均消费支出，使其在面临灾难性的家庭类别中健康费用。根据人寿保险前锋根据印度数据的储备数据，与美国，德国，韩国和日本等先进经济相比，对GDP比率的金额取消了GDP比率的差价，徘徊在105-321％左右而且严峻的现实是我国的低3.69％的保险渗透率，这是世界上最低的。
纯洁的事实，谨慎质疑2014年征收服务税背后的理由，现在在保险费上获得了18％的GST。在印度，大多数社会保障计划都针对底层和财政限制，使得不可能扩大其范围，这是中产阶级，因为它们留下了自己的袭击。他们不仅诚实地缴纳税，而且他们也燃料了经济需求。因此，政府应该重新关注纯粹保护保险产品的推移。GST不必要，导致购买的成本更高，因为纯粹的必要性而不是奢侈品。拆除这些保护产品的GST将使每家230万+家庭能够为自己创造安全网。
对销售保险报酬的限制
消费者正在慢慢地转向在线平台，因为商业模式提供蛋糕上樱桃的透明度，赋权和选择自由，是为他们提供的高级别的客户中心服务。这一直是可能的投资，我们这样的企业正在采用人工智能，机器学习，文本，逐步学习等技术，但是，所有这一切都有一种附加的成本，最终在我们的底部造成折痕线。因此，对于已经在晶圆薄边值上运行的行业，政府必须考虑在非强制性风险产品（即 - - 纯净生活和健康保险）上获得的薪酬的宽松限制。这些限制使行业难以建立长期可持续业务。此外，这些限制正在冒险保险业的产品创新。我们必须欣赏，除了电机和两轮车保险外，所有其他一般或人寿保险产品都是推送产品而不是拉动产品。为创新和透明度而言，可以缓解放置的狭窄汇聚器可以赚取的薪酬。
这将有助于在其权利中渗透到其权利中，确保通过保险确保家庭的社会保障，这是该国分销商的激励优先事项。
激励数字交易
令人常意侧重于鼓励人们使用数字媒体进行交易。虽然努力在相对较年轻的人口中承担了果实，但对于那些在45岁及以上的年龄组的人来说，也不能说。根据2020年的预测，该部门将占印度人口近30％的预测，那些年龄组的惯性偏离现金和思想，您将占据现金和思想。他们的不情愿可以归因于不信任在线媒体的大量因素。但如果我们创建策略，那么可以进行快速进展。例如，政府可能会考虑提出一个策略，其中火车门票只能在当天在当天在线购买以鼓励采用。对于企业来说，政府可以考虑减少在网上产生一定比例的收入的佳能。我所说的是，现在是从vanilla激励措施移动的时候，如企业所做的现金返还。但是，要带来改变，需要务实的政策变革。总而言之，重点应该从政策转变为采用技术，并为这一激励措施被淘汰。这些激励措施可能是政府决定的。
删除kyc的重复
方便，选择和易于购买是在线平台为消费者提供的三种差异化。但是，kyc验证的重复过程当前否定了这些差异化器。无论如何，通过KYC验证银行账户支付的在线交易也可用于保险目的。意思是，当通过数字手段支付保险费时，即通过京科验证银行账户，保险公司不需要再次对客户进行京科。政府应考虑在预算2020年度重复kyc进程。此外，应建立银行和保险公司/保险中介的数字能力以简化该过程。这将确保在客户的核查中没有损失客户，降低所涉及的所有各方的成本，另外，它将快速跟踪客户所涉及的整个过程。
Alok Bansal是Polyperbazaar.com的CFO。观点是个人的。
