深耕二十余载，千亿之上再出发。2018年底，金科首次跻身千亿房企俱乐部，并确立了2019年度冲击1500亿元销售规模的目标，2019年12月31日，克而瑞披露的百强房企销售榜显示，截至目前，金科已经实现全口径销售金额为1803.4亿元，位列行业第17位，实现权益销售金额为1493.9亿元，位列行业第13位，销售面积位列全国第8，再次挺进全国前十。
破千亿难，千亿以上的增长更难。事实上，早在一个月前，金科就已经实现销售1513亿元，提前完成年度目标，销售增速为40.7%，在TOP20房企中排名第二位。剑指2020年，金科方面透露，文旅康养等大型项目也即将落地，“四位一体”战略将继续深化。
一、超额完成全年目标业绩释放进入收割期
从1998年成立至今，起步于重庆的金科股份用21年的时间将产品发展之路和创新之路越走越宽阔。“中国地产百强第17名”、“中国房地产上市公司A股10强”、“中国物业服务百强企业”、“中国产业园区运营20强”、“福布斯全球企业”等诸多荣誉的获得，都标记出了金科不断前进的步伐。
基于金科股份的良好表现，国盛证券研报预计，金科2019年至2021年的营业收入为538亿元、676亿元和817亿元，归母净利润为53亿元、67亿元和79亿元，EPS为0.99元、1.26元和1.47元，三项指标均将呈现继续上涨态势，首次覆盖目标价为8.9元，对应2019年9倍PE，给予“买入”评级。
时间倒回至2019年三季度末，彼时，金科股份率先实现销售额破千亿元，成为最早进入千亿门槛的房企之一，三季报披露的金科销售额为1255亿元，同比增长45%；签约面积为1248万平方米，同比增长29%；营业收入为432.03亿元，同比增长60.65%；净利润为39.81亿元，同比增长81.65%；扣非净利润为40.42亿元，同比增长92.14%。
过去的20余年，金科是抓住时代机遇的房企代表之一，它以提供“美好生活”为宗旨，从重庆到全国，成长为资产超两千亿元、年销售额过千亿元的“美好生活服务商”。财报显示，截至2019年9月底，金科股份的总资产为2912.3亿元，相比2018年末增长26.24%；归属于上市公司股东的净资产为245.91亿元，相比上年末增长14.48%。
截至2019年三季度末，金科股份的预收账款余额为1043亿元，对2018年营业收入的覆盖率为253%，达到近7年以来的最高水平，明显高于153%的行业平均水平。基于此，国盛证券研报认为，金科股份在2019年延续了此前高增长的态势，累计进入了全国47个城市，积极拿地夯实基础，产品系列完全满足各能级城市的需求，管理机制也可以适应不同能级城市的开发需求，预计在未来的1-2年内，金科股份将继续维持毛利率水平的相对高位，盈利能力也会继续保持稳定，并有望在2020年实现销售额突破2000亿元。
来自华西证券的统计表达了与国盛证券类似的看法，华西证券研报指出，金科土储充沛，融资渠道多种多样且成本较低，预计2019-2021年金科的EPS为1.07元、1.36元和1.62 元，相比此前的1.02元、1.32元和1.57元略有上调，对应PE 为 6.4、5.1和4.3 倍，对应评级由“增持”上调至“买入”，目标价为 8.89 元/股，有业内人士测算，若按照8.89元/股的目标价计算，金科未来还有23%的上行空间。
站在千亿的新起点上，金科股份的2019年可谓一直处在业绩释放期，销售、净利一路高涨。早在去年年中金科半年报披露时，金科就已经实现签约销售金额814亿元，签约销售面积839万平方米，其中，营收为261亿元，归母净利润25.90亿元，较2018年同期分别增长68%和289%，盈利能力的大幅提升引发业内瞩目。
2019年的最后一天，金科控股董事局主席、金科股份实际控制人黄红云在《满怀信心拥抱梦想》2020新年致辞中，这样总结金科的过往，他表示，“这一年，我们保持定力，提质提速，勇于承担经济责任，经营质效大幅提升，收入利润再创新高”。
在业内人士看来，随着金科股份盈利能力的大幅提升、城市布局的持续完善以及财务结构的不断优化，正加速进入业绩收割期的千亿金科，正为渝系房企带来更多的想象空间。
二、“四位一体”锚定长远发展构建美好生活生态圈
谋局当远，随着中国疾风暴雨式的城镇化进程步入尾声，作为房地产行业重要推动力的城镇化也来到了一个“小步慢跑”的阶段，头部房企在做好地产开发主业的同时，纷纷积极探路下一阶段的新发展模式，以期保持可持续的增长。
定位成为“美好生活服务商”的金科股份，也顺势提出了“四位一体”产业升级发展战略，即在深耕房地产开发主业及生活服务主业的同时，加大在科技产业投资运营和文化旅游康养的方面的布局，打造从主业延伸出来的产业“生态圈”，为业主提供全生命周期的美好生活。
金科股份董事长蒋思海曾表示，“人们对"住好"的需求越来越强烈，并直接表现在空间改造、对好产品的需求上面，未来科技迭代给地产行业带来的机会也将越来越多，金科要不断把客户延伸、市场延伸、产品延伸”。
优质的产品力成为了展现金科良好发展态势的基础，从“琼华”、“博翠”、“集美”三大产品线，到集合“智慧体”、“有机体”、“基因体”三大特征的“生命建筑”，金科股份通过丰富多元且极富创新的产品满足了业主在各领域、各场景对于“美好生活”的想象和需求。
以集美系为例，作为主力面向城市年轻族群和新贵阶层人居需求的产品，集美系从社区规划、园林的公区设计、产品的配置选材及社区的管理运营等多方面入手，标杆性产品频出，并先后进入了重庆、广州、沈阳、大连、青岛、长沙、南昌等40余座城市，收获了无可比拟的业界口碑。
另一条战线上，金科则在围绕国家科技产业走向，重点发力科技产业投资运营板块，聚焦科技创新、人工智能、互联网、大数据等特色产业，致力于产业园区的投资、建设、孵化、运营。
目前，金科投资开发的高标准产业新城及产业园区，已经进入重庆、湖南、山西、四川、山东、辽宁、陕西等省市，开发和运营产业园区面积超1500万平方米，入园企业超过3000家，其中500强企业、千人计划企业和行业百强企业等标杆企业超过15%，入园企业年总产值超2000亿元，俨然已经成为金科股份新的业绩增长极。
在文化旅游康养方面，金科致力于通过整合全球优质运营服务商来实现强强联合。继成立文旅集团之后，2019年4月，金科集团与成都置信集团正式签订战略合作协议，联合发布金科置信新品牌，深耕文旅、康养等领域；8月，金科又携手澳洲威秀集团，规划震撼性的全国样板项目，引入国际超级文旅IP。
在生活服务方面，金科则致力于通过智慧科技服务居住空间，基于以科技创新和大数据构建的天启技术平台，通过大数据分析精准服务客户，切实围绕社区业主衣食住行游购娱教等，积极引入高质量的合作方共建社区服务生态圈，全力打造现代服务全周期产业链，让业主享受更美好的生活体验。截至2019年末，金科服务的项目累计超过768个，合同面积近3亿平方米，服务业主500万，综合实力、服务质量、服务规模等稳居全国十强。
得益于对“产城融合，以产促城”发展理念的坚持，金科目前也已逐渐发展成为国内领先的产业综合运营商，连续两年位列中国产业园区运营20强，同时被列为工信部权威机构测评中最具潜力产业新城运营商10强，良好的背书为其”美好生活“的构建提供了强有力的支撑。
三、三年跻身千亿阵营业内惊奇的金科速度
2016年底，全国的房地产行业进入白热化竞争阶段，数家千亿级房企组成第一梯队，“千亿”逐渐成为房企未来生存的生死线，中小房企面临着“不做大就淘汰”、被市场集中的趋势吞没的风险，整个市场的需求也在悄然发生变化。
面对市场的格局变化，金科股份进一步确定了“跨越式大发展”的战略目标，积极布局“三圈一带、八大城市群”。此后，金科围绕京津冀经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈和长江经济带等进行战略布局，实现了规模的快速增长和效益的持续提升。
金科的管理团队认为，在当前的经济背景下，不同城市的房地产发展差异较大，寻找稳定的发展区域是房地产开发的关键。而金科要主攻二三线城市，并通过分析产业支撑、人口流入、市场需求等重点指标，结合分析自身竞争优势，在不同城市采取不同的拿地和开发策略，只要把战术动作做好，保持资金充足、运营好、产品好，便可以保持平稳增长。
为了适应“三圈一带”和“八大城市群”的战略，金科股份还对区域公司进行了变革，将原有的四大区域拆分成十几个区域，新设华南、浙沪、湖南、湖北、中原、云广等区域公司，以适应新的城市群战略。
为了迅速进入这些区域和城市，金科一改以往几乎全凭招拍挂和100%控股操盘的模式，积极推进在核心一二线城市通过收并购、联合拿地等方式获取项目，同时，金科还通过与当地龙头企业建立战略联盟的方式进入区域市场，加速城市进入或加大公司在城市的市场占有率。在优质的三四线城市，金科则继续积极参与招拍挂，通过收并购、合资合作、小股操盘、管理输出等多种方式，建立与土地方、资本方的合作机制。
上述调整之下，金科股份实现了千亿的跨越以及千亿后的大跨步增长，从2016年的319亿到2017年的658亿，以及2018年的1188亿元销售规模，“金科速度”一度令业内惊奇。
在亿翰智库的分析师看来，2016年开始，提出冲击千亿目标的中型房企不在少数，但金科却是少有的按照既定规划完成目标的房企之一。
“从2001年的一亿到2011年的百亿，金科走了十年，而从百亿到千亿，金科仅用了七年时间，如果说从一亿到百亿是金科的稳中求进，那么金科实现千亿销售额的关键则在于对重庆区域的深耕，以及在长三角、京津冀、珠三角、中西部等城市群市场的内外发力”，亿翰智库称。
四、“致富思源，富而思进”21年公益路提档升级
21年来，在心无旁骛创新发展企业的同时，金科也在持续不断的回馈社会，先后创立了“红太阳”工程、“大社区志愿者日”等多个品牌公益项目，还积极响应国家“精准扶贫”的号召，通过产业扶贫、销售扶贫、就业扶贫、教育扶贫、公益慈善扶贫、医疗扶贫等方式，复合式、深层次开展扶贫工作。
一个典型的案例是，在重庆城口县，金科与重庆市国土局和国聚投资一道，共同投入了3000万元建设了“金科·迎红巴渝”民宿项目，不仅推动了当地旅游业的发展，也为当地贫困人群提供了较多的就业岗位和稳定的收入。
公开统计显示，截至目前，金科在公益及捐赠方面的投入超过17亿元，向国家级贫困县的投资超过300亿元，近三年向国家纳税总额超过200亿元，帮助贫困大学生2100多名、留守儿童2000多名、孤寡老人1100多名，帮助困难家庭超过10万户，帮扶困难群众覆盖区域1.5万平方米，在贫困地区修建道路100余公里。
得益于金科股份在社会公益方面的较好表现，金科股份先后被国家民政部授予了“中华慈善奖”，以及“全国‘万企帮万村’精准扶贫行动先进民营企业”的称号，还被评为了“重庆慈善突出贡献奖””以及“服务重庆贡献突出金融机构”。
千亿之上，金科股份始终秉持“社会价值大于企业价值”的理念，把公益作为一项持续、坚守、常态的事业在做，以切身行动助力全民“美好生活”的实现。
在外界看来，积极履行社会责任的金科背后离不开其心怀感恩的创始人。公开采访中，黄红云曾不止一次的表示，“金科发展的每一步，都镌刻着时代的印记，得益于改革开放，才有了我们这些民营企业参与公平竞争、茁壮成长的机会。也正是因为身处伟大的时代，企业和个人才能汇入社会和历史发展的滚滚洪流“。
未来已来，在2020年的新年致辞中，黄红云这样描述金科的未来，“身处百年未有之大变局，全体金科人将满怀信心，拥抱梦想秉夸父逐日之志，聚精卫填海之力，心之所向，素履以往，用拼搏定义人生，让奋斗绽放芳华”。
